我國中小企業內部控制存在的問題及對策

內容摘要

眾所周知，在經濟高速發展的現在，我國的經濟結構中中小企業占據了舉足輕重的位置，中小企業也為國家的經濟增長貢獻了很大一份力，但是同時暴露出了一些問題。中小企業具有很強勁的發展勢頭但是他的生命力卻普遍不強，其原因有很多，很重要的一點是內部控制不健全。企業能否生存發展的關鍵因素主要關系企業內部控制制度的健全與否與其執行的效力，所以更應該加強對內部控制的重視程度。

本文通過實地調查報告找出目前國家中小企業存在的問題，根據問題來做出相應的對策解答。目前中小企業內部控制的現狀主要有：內部控制環境薄弱；風險意識差；缺乏有效的監督機制；缺乏管理人才。根據問題提出的對策有：提高企業成員對內部控制的重視程度，營造良好的內控環境；建立并且一直更新完善內部控制制度；建立風險評估系統并且加強企業風險意識；內部控制監督嚴格做到公平公正。

[關鍵詞]：中小企業內部控制；現狀；問題；對策

目       錄

1. 中小企業內部控制相關理論概述1

1.1. 中小企業1

1.1.1. 我國中小企業評定標準1

1.1.2. 我國中小企業的特點1

1.2. 內部控制2

1.2.1. 內部牽制階段2

1.2.2. 內部會計控制和內部管理控制2

1.2.3. 內部控制結構2

1.2.4. 內部控制-整體架構3

1.3. 內部控制的重要性3

1.3.1. 保證會計信息的真實性和準確性3

1.3.2. 有效地防范企業經營風險4

1.3.3. 維護財產和資源的安全完整4

1.3.4. 促進企業的有效經營4

2. 我國中小企業內部控制現狀及主要存在問題4

2.1. 中小企業內部控制的現狀4

2.1.1. 內部控制環境與風險評估5

2.1.2. 信息與溝通5

2.1.3. 監督6

2.2. 中小企業內部控制存在的問題及成因7

2.2.1. 內部環境基礎薄弱7

2. 內部控制監督不力8

3. 缺乏風險管理體系9

3. 完善我國中小企業內部控制的對策建議11

3.1. 可以完善會計制度11

3.2. 加強企業內部審計11

3.3. 建立中小企業財務風險預警機制12

3.4. 加快中小企業信息化建設步伐13

4. 結論13

文獻