隆盛藥業有限公司成本控制分析及對策

隨著我國經濟發展越來越快，百姓對健康問題的關注度也逐年增加，推動了醫藥行業的發展，醫藥行業面臨的競爭也越來越激烈，醫藥企業要想在市場競爭中擁有一席之地，成本控制就成為了各個醫藥企業安身立命的命脈所在。如果藥品成本較高，即使保證了藥品質量，也未必會在市場競爭中占據優勢，影響企業的營業效益及發展前景；如果無節制的對藥品成本進行壓制，雖然會使銷售收入有所提升，但如果存在藥品質量問題，嚴重的會危及百姓健康。所以如何能夠在確保質量不下降的情況降低成本，提升企業的市場競爭力，成為了醫藥行業企業發展的重中之重。本文以隆盛藥業有限公司為研究對象，對其成本控制的現狀進行研究，分析隆盛藥業有限公司在成本控制中存在的問題，以及這些問題產生的原因，并給出對策建議。希望通過對隆盛藥業有限公司成本控制的研究，為我國其他醫藥企業在成本控制方面提供一些思路和經驗。

關鍵詞：醫藥企業；成本控制；隆盛藥業

目錄

1. 前言1

1.1 研究背景1

1.2 研究的目的及意義2

1.2.1 研究的目的2

1.2.2 研究的意義2

2. 成本控制的相關理論3

2.1 成本控制的概念3

2.2 成本控制的內容3

2.2.1 采購成本控制3

2.2.2 人工費用控制3

2.2.3 運營費用控制4

2.3 成本控制的原則4

2.3.1 全面性原則4

2.3.2 經濟效益原則4

2.3.3 權力與責任結合原則4

3. 隆盛藥業成本控制現狀5

3.1 隆盛藥業有限公司簡介5

3.2 隆盛藥業成本控制現狀6

3.2.1 采購成本控制6

3.2.2 存儲成本控制7

3.2.3 人工成本控制8

3.2.4 銷售費用成本控制8

4. 隆盛藥業成本控制存在的問題9

4.1 采購成本偏高9

4.1.1 與供應商關系不夠重視9

4.1.2 對采購管理缺乏計劃性10

4.2 存儲成本過高10

4.3 人工成本控制不力11

4.3.1 培訓成本高11

4.3.2 離職成本居高不下11

4.3.3 人力資源使用成本浪費11

4.3.4 缺乏控制意識和完善的監督機制12

4.4 銷售費用成本控制13

4.4.1 銷售制度不完善13

4.4.2 信息溝通速度較慢13

4.4.3 報銷審核制度較松13

5. 隆盛藥業有限公司成本控制對策14

5.1 建立完善的采購成本方案14

5.1.1 降低采購成本14

5.1.2 完善采購成本制度14

5.2 加強存儲成本控制15

5.2.1 倉儲成本控制15

5.2.2 運輸及裝卸成本控制16

5.3 強化人力資源成本控制16

5.3.1 招聘與培訓成本控制16

5.3.2 離職成本控制17

5.3.3 人工使用成本的控制17

5.3.4 提高員工意識完善監督機制17

5.4 加強銷售成本控制18

5.4.1 完善信息共享系統18

5.4.2 加強審核制度19

結論21

文獻