淺析中小企業(yè)成本管理問題及對(duì)策—以哈藥六廠為例

——以哈藥六廠為例

內(nèi) 容 摘 要

今天，中國(guó)中小企業(yè)呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)迅速，這直接關(guān)系到成本控制公司的經(jīng)濟(jì)需求。但中小企業(yè)成本管理存在的一些問題仍未解決，成本信息管理系統(tǒng)不完善。本文考察了中小企業(yè)成本管理在中小企業(yè)發(fā)展和成本管理領(lǐng)域的重要性，審視了中小企業(yè)面臨的一些挑戰(zhàn)，最后給出了有關(guān)如何改進(jìn)中小企業(yè)成本管理的一些技巧和步驟。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；成本管理；問題；對(duì)策

目       錄

1 引言1

1.1 研究背景1

1.2 研究意義1

1.3 研究方法和目的1

2 我國(guó)中小企業(yè)成本管理問題現(xiàn)狀2

2.1 我國(guó)中小企業(yè)成本管理概況2

2.2 研究現(xiàn)狀2

3 我國(guó)中小企業(yè)成本管理存在的問題--以哈藥六廠為例3

3.1 哈藥六廠公司簡(jiǎn)介3

3.2 哈藥六廠成本管理存在的問題4

4 解決對(duì)策7

4.1 完善成本管理制度7

4.2 加強(qiáng)企業(yè)成本核算8

4.3 健全標(biāo)準(zhǔn)成本、目標(biāo)成本、責(zé)任成本的管理8

5 結(jié)論10

文獻(xiàn)