論JT公司固定資產管理問題

 摘 要

JT公司在2005年成立，主要從事毛紡織業，是生產和銷售各種類的紗線、毛條、山羊絨制品、毛紡針織面料、服裝同時還加工、銷售毛紡織原料的公司。隨著企業的不斷發展，市場競爭越發激烈，開源節流才能為企業帶來更大的效益。但是JT公司對于固定資產管理方面的意識比較薄弱，沒有健全的企業固定資產管理制度，沒有對固定資產的管理重視起來，造成一部分的固定資產浪費。

因此本文就JT公司固定資產管理問題進行研究，研究其固定資產管理現狀，基于對JT企業基本概況、固定資產現狀找出其中存在的問題，對固定資產閑置過多導致利用效率較低、驗收缺少調試使理費用增加、折舊與報廢情況不一致三處問題進行分析，并給出相應的優化固定資產利用效率，做好購置計劃、加強固定資產驗收環節、規范固定資產報廢處置流程等措施和建議，對促進企業的固定資產管理和發展具有重要意義。

關鍵詞：JT公司；固定資產；管理

目錄

1 固定資產管理的概述5

1.1固定資產概念5

1.2固定資產管理概述5

2 JT公司固定資產管理現狀分析6

2.1JT公司基本概況6

2.2JT公司固定資產現狀分析7

2.3 JT公司固定資產管理現狀分析7

3 JT公司固定資產管理的問題分析9

3.1機器設備閑置較多，運用效率較低9

3.2驗收缺少調試，管理費用增加10

3.3機器設備折舊與報廢情況不一致11

4 解決JT公司固定資產管理的對策12

4.1優化機器設備利用效率，做好購置計劃12

4.2加強固定資產驗收環節12

4.3規范機器設備報廢處置流程13

結論14

文獻