關(guān)于醫(yī)療器械公司存貨問題的研究

內(nèi) 容 摘 要

我國醫(yī)療器械行業(yè)快速發(fā)展，良好的企業(yè)管理水平可增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)利益最大化目標(biāo)。企業(yè)庫存管理水平直接影響現(xiàn)金周轉(zhuǎn)速度，影響企業(yè)盈利效率。一直以來，企業(yè)庫存管理研究目的在于找到最優(yōu)平衡點，即低庫存帶來高現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率與高庫存前提下的低交付周期帶來的最大化銷售額之間的平衡。本文以成都杰斯曼特生物科技有限公司為典型案例，在分析醫(yī)療器械企業(yè)庫存管理中存在的問題的基礎(chǔ)上，深入探討了成都杰斯曼特生物科技有限公司存貨管理現(xiàn)狀和存在的問題，提出針對性的解決措施，以期實現(xiàn)最大化銷售額和高現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率的雙贏。

[關(guān)鍵詞]：醫(yī)療器械企業(yè)；庫存管理；分類管理

目       錄

1. 成都杰斯曼特生物科技有限公司簡介1

2. 成都杰斯曼特生物科技有限公司庫存現(xiàn)狀1

3. 醫(yī)療器械企業(yè)加強(qiáng)庫存管理的重要性2

4. 成都杰斯曼特生物科技有限公司庫存管理現(xiàn)狀分析3

5. 成都杰斯曼特生物科技有限公司庫存管理中存在的主要問題3

5.1. 傳統(tǒng)庫存管理模式不能滿足醫(yī)療器械特殊體系法規(guī)要求3

5.2. 缺乏科學(xué)的采購計劃4

5.3. “兩票制”及不同銷售模式下帶來的管理難題4

5.4. 下級分銷商管理存在問題5

5.5. 復(fù)雜的客訴及退換貨流程給庫存管理帶來了困難5

6. 完善成都杰斯曼特生物科技有限公司庫存管理的對策建議5

6.1. 引入先進(jìn)管理軟件滿足體系追溯要求6

6.2. 完善存貨制度，建立科學(xué)的采購制度6

6.2.1. 建立存貨業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制，嚴(yán)格明確存貨相關(guān)崗位的職責(zé)。6

6.2.2. 建立完善的存貨賬務(wù)處理制度。6

6.2.3. 建立專門的內(nèi)部控制監(jiān)督組織機(jī)構(gòu)。6

6.3. 加強(qiáng)寄售模式的庫存管理7

6.4. 加強(qiáng)與分銷商的合作與管理7

6.5. 規(guī)范退換貨流程并做到賬實相符7

6.6. 建立 KPI 指標(biāo)量化庫存管理水平8

7. 結(jié)論8

文獻(xiàn)