中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題及對策研究

內(nèi)容摘要

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，中小型企業(yè)日益壯大，可以說是中國經(jīng)濟(jì)的一個(gè)主要支柱，根據(jù)最近幾年的數(shù)據(jù)，中國擁有將近20000個(gè)公司，而中小型企業(yè)占80%，中國中小企業(yè)占90%，有些個(gè)體經(jīng)營者為16,000人。但是，應(yīng)當(dāng)指出，目前中小型企業(yè)（SME）正處于困境之中。面對日益激烈的互聯(lián)網(wǎng)市場和融資困境，很多中小型企業(yè)不堪重壓而選擇了離職。究其根源，在于我國的企業(yè)在規(guī)避、不積極地進(jìn)行投資、不愿在市場環(huán)境下減少其自身的經(jīng)營、風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識和專業(yè)的風(fēng)控人員。

由于我國中小企業(yè)在我國的發(fā)展過程中所起的作用不可忽略，因此，文章著重探討了我國的中小企業(yè)融資問題及其對策。本文以中小型企業(yè)為出發(fā)點(diǎn)，對中國目前面臨的財(cái)務(wù)危機(jī)進(jìn)行了深入的研究。對企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防與分析，可以從一開始就對自己的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行剖析，并對其進(jìn)行適時(shí)的修正；其次，加強(qiáng)對金融機(jī)構(gòu)的金融風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防，可以使公司的財(cái)務(wù)管理更有效地減少公司的虧損。第四，與國際上其它發(fā)達(dá)國家比較，中小企業(yè)仍處在起步的發(fā)展時(shí)期，因此，公司的金融經(jīng)營狀況將對公司的發(fā)展產(chǎn)生重大的影響。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；籌資風(fēng)險(xiǎn)；投資風(fēng)險(xiǎn)

目       錄

1.緒論4

1.1研究背景4

1.2研究意義4

2.相關(guān)概念及理論概述4

2.1相關(guān)概念4

2.1.1中小企業(yè)的概念5

2.1.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念5

2.2相關(guān)理論概述5

2.2.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型5

2.2.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對中小企業(yè)的重要性6

3.A企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題6

3.1A企業(yè)在籌資風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題6

3.2A企業(yè)在投資風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題10

3.3A企業(yè)在收益分配風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題10

4.A企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問題的原因分析13

4.1A企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)管理問題的原因分析13

4.2A企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理問題的原因分析14

4.3A企業(yè)收益分配問題的原因分析15

5.A企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問題的解決措施16

5.1A企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)管理的解決措施16

5.1.1合理運(yùn)用負(fù)債經(jīng)營，完善借入資金比例17

5.1.2選擇適合的籌資方式，避免盲目籌資17

5.1.3加強(qiáng)A企業(yè)的資金管理17

5.2A企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理的解決措施17

5.2.1加強(qiáng)市場調(diào)研17

5.2.2加強(qiáng)企業(yè)投資管理人才的培養(yǎng)18

5.2.3強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識18

5.3A企業(yè)收益分配風(fēng)險(xiǎn)管理的解決措施19

5.3.1加強(qiáng)會計(jì)人員培養(yǎng)，選擇適當(dāng)?shù)臅��?jì)政策19

5.3.2不斷改進(jìn)會計(jì)方法，展示真實(shí)誠信的財(cái)務(wù)信息19

6.結(jié)論20

6.1研究結(jié)論20

6.2研究不足20

文獻(xiàn)