管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中的問題與影響因素分析及對(duì)策

摘要

管理會(huì)計(jì)的另一種解釋是內(nèi)部會(huì)計(jì)，是企業(yè)管理學(xué)上的另一分支，管理會(huì)計(jì)主要是以提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，幫助企業(yè)管理者進(jìn)行正確決策的一種會(huì)計(jì)方法，它由兩大部分組成，一是成本會(huì)計(jì)，二是管理控制系統(tǒng)。它的主要作用是能通過建立內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，制定和提供內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益需要的各種材料，為管理者提供正確的信息依據(jù)。管理會(huì)計(jì)有助于提高企業(yè)運(yùn)作效益，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)引導(dǎo)中小企業(yè)經(jīng)營發(fā)展具有十分重要的戰(zhàn)略意義。本文現(xiàn)以世紀(jì)泰美公司為例進(jìn)行分析。首先將管理會(huì)計(jì)的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行系統(tǒng)的分析，再利用理論知識(shí)對(duì)國內(nèi)的實(shí)際企業(yè)進(jìn)行研究，了解管理會(huì)計(jì)在中小企業(yè)中存在的問題，然后根據(jù)實(shí)際情況提出相應(yīng)的解決辦法，最后對(duì)本文分析的情況進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)管理會(huì)計(jì)在我國未來的發(fā)展進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼雇��?/div>