食品公司生產過程成本控制分析

摘要

獲得利潤是經營者開辦企業的終極目的，科學有效的控制成本是獲得利潤的最重要前提，對企業的生產發展具有特別重要的意義。本文分析企業成本控制基本理論和實踐的基礎上，以食品公司作為主要研究對象，分析了食品公司成本控制的現狀，指出了食品公司在生產成本管理方面存在的意識不足、核算體系不完善、相關人員專業知識缺乏等缺陷，并提出了深化成本控制意識，完善財務會計生產成本核算體系，建立科學的材料計劃體系與物流控制體系、加強培訓等對策建議。

關鍵詞:食品公司；成本控制；生產成本                                                

目錄

1. 食品公司生產成本控制現狀1

1.1食品公司概況1

1.2食品公司生產成本控制現狀1

1.2.1食品公司生產成本基本組成部分1

1.2.2公司生產成本控制現狀2

2. 食品公司生產成本控制所存在的問題2

2.1對生產成本管理重要性認識不足2

2.2財務會計生產成本核算體系不完善3

2.3生產成本管理人員專業性較低3

3. 食品公司生產成本控制存在問題的原因分析4

3.1公司領導者缺乏對生產成本控制的重視4

3.2公司缺乏控制生產成本指標4

3.3公司生產成本控制制度尚未完善5

3.4公司生產成本控制人員培訓不到位5

4. 食品公司生產成本控制問題的解決對策6

4.1深化生產成本控制的意識6

4.2完善公司財務會計生產成本核算體系6

4.3建立科學的材料計劃體系與物流控制體系6

4.4加強公司生產成本控制人員培訓7

總結8

文獻