中小企業內部控制過程中存在的問題及完善對策研究

中小企業內部控制過程中存在的問題及完善對策研究  

摘 要

隨著社會主義市場經濟的建立和逐步完善，民營企業的隊伍也從小到大，逐漸成為中國市場經濟的主要力量。國家工信部統計數據顯示，截至2018年年底，中國中小企業的數量已經超過了3000萬家，個體工商戶數量超過7000萬戶，貢獻了全國50%以上的稅收、60%以上的GDP、70%以上的技術創新成果和80%以上的勞動力就業。隨著中央和地方一系列支持中小企業發展的政策落實，我國中小企業發展將會面臨更多的機會、更大的空間和更強的活力。中小企業目前已經成為推動國民經濟發展的一支重要力量，尤其中小企業大部分屬于私營經濟，參考發達國家經驗，中小企業未來會對中國經濟發展起到更大的作用。

在中小型企業的發展過程中，企業應當充分意識到內控管理工作對企業運行狀態帶來的影響，積極優化管理工作內容和形式。不過，從實際工作情況當中可以看出，目前我國大部分中小企業的內控管理工作還存在不夠完善的問題，無法滿足企業的實際發展需求。因此，現階段企業的重點任務就是結合實際問題，制定出科學合理的解決方案，以此來推動內部各項工作的順利開展。本文分析目前中小企業內部控制存在的問題，并從企業內部控制環境優化、內部控制制度健全、信息化建設等方面提出對策，旨在完善中小企業內部控制制度，從而促進中小企業總體目標的實現。

關鍵詞：中小企業； 內部控制； 問題； 對策

目 錄

1引言1

2中小企業相關理論概述1

2.1中小企業的界定1

2.2內部控制的定義2

2.3中小企業內部控制的重要性3

2.4中小企業進行內部控制的目標3

3中小企業內部控制的現狀及問題4

3.1內部控制環境欠佳4

3.2內部控制制度不健全4

3.3風險評估體系不完善5

3.4信息化建設滯后6

3.5企業的內部監督不到位6

4.加強中小企業內部控制的對策和建議7

4.1優化企業內部控制環境7

4.2 建立健全內部控制制度7

4.3完善風險評估及評價體系8

4.4加強內控體系的信息化建設8

4.5 建立完善的內部監督機制9

5.小結10

文獻