淺析企業存貨管理

摘要：隨著時代的發展和經濟的蓬勃增長，企業的形式和管理模式也在不斷的改革，并隨著改革的不斷深化，企業規模在不斷的增長，存貨也在與之增加，然而存貨的管理方式會影響企業的經濟效益，導致現代企業對內部控制管理做出重要的研究，對存貨管理的相關要求也越來越嚴格。

由于現有企業每個管理者水平的差異，導致存貨管理總是存在一定的問題。在企業的資產中，通常存貨所占份額都比較大，以致對企業經營成果有著最為直接的影響。存貨因其自身的特點，如難以儲存、品種繁多、工藝性程序復雜等一系列的自身特點，導致存貨往往是企業最需要管理且最為重要的資產之一。因此有效的存貨管理，可以避免增加與存貨相關的成本，從而提高存貨的周轉速度，為企業創造更多的經濟利益，促進企業穩定發展。通過現在企業對存貨管理羅列出部分主要問題，并根據這些問題，提出相應的解決辦法。本文就企業存貨管理的現狀和存在的問題提出相應的解決方法做以下分析。

關鍵詞：企業；存貨；管理

目 錄

1.引言3

2.存貨的概念及特征4

2.1存貨的概念4

2.2存貨的特征4

3. 存貨管理的內容5

3.1存貨管理的范圍5

3.2存貨管理的目標5

3.3存貨管理應遵循的原則5

3.4存貨管理的作用6

3.5存貨管理的目的和意義6

4.A公司存貨管理的現狀7

4.1A公司概況7

4.2.1A公司存貨管理內部控制制度不健全7

4.2.2A公司存貨的收入、發出、結存缺乏真實記錄8

4.2.3A公司非正常存貨儲備量擠占了正常的存貨儲備量8

4.2.4A公司流動資金占用額高8

4.2.5A公司管理不到位8

5.解決存貨管理問題的對策9

5.1完善存貨的采購和驗收制度9

5.2完善存貨的儲存管理和領用手續制度9

5.3重視定期盤點10

5.4健全財務會計核算水平10

5.5建立獎懲制度，提高管理人員的職業素養11

5.6建立健全的內部審計制度，加強存貨監控11

5.7采用存貨的電算化管理，提高經營效率12

6.結論13

文獻