應收賬款管理中存在的問題與對策

內 容 摘 要

隨著中國市場的擴大及經濟的全球化，近幾年來中國的市場經濟飛速發展，許多企業為了自身快速進入市場及發展，在眾多企業激烈的競爭中生存下來，都采取了賒銷的形式進行銷售，這也意味著企業的應收賬款也在不斷擴大，應收賬款的管理和賒銷的風險問題也隨之增加。所以企業在擴大應收賬款規模的同時，對應收賬款的合理管理及面對應收賬款的風險管理就變得越來越重要。企業在應收賬款的管理中采用科學合理的方法和措施，從而達到降低應收賬款的壞賬率及避免信用風險，為企業創造良好的經濟效益顯得尤為重要。

山東威達公司是一家器械配件制造及粉末冶金的企業，隨著中國制造業及同行企業的發展，市場競爭變得日益激烈，山東威達公司為了在成長期快速進入市場穩定自身發展，企業采用了賒銷的方式。這就使企業面臨對應收賬款管理及風險的問題，所以本文就山東威達公司的情況進行分析。

本文選取器械配件制造及粉末冶金的企業山東威達公司為例，結合日前國內外專家在應收賬款管理及面對應收賬款管理風險的觀點，以及結合多種方法對山東威達公司應收賬款管理及應收賬款風險管理進行研究并提出建議。本文先介紹了山東威達公司的詳情和公司對應收賬款的管理方式和政策，對公司的應收賬款質量進行分析，并對公司應收賬款管理組織結構、賬齡、流程、增長趨勢進行分析，結合收集的資料和實際情況進行分析，得出山東威達公司在應收賬款管理中存在的主要問題。其次，在分析得出該公司在應收賬款管理的問題后，針對該問題采用多種分析方法得出該公司主要的管理風險，并對公司應收賬款管理、質量、事前管理、信用評估問題等數據進行分析，得出山東威達公司應收賬款整體的風險水平。最后結合山東威達公司在應收賬款管理的問題及風險，提出適合該公司應收賬款管理的優化方案。

關鍵詞：應收賬款管理；風險評估；風險管理

目       錄

1 引言1

1.1 研究意義1

1.2 國內外專家觀點2

1.2.1 國內專家的觀點2

1.2.2 國外專家觀點2

1.3 主要結構2

2 應收賬款目標、模式及方法3

2.1 應收賬款管理的目標3

2.2 應收賬款的管理模式4

2.3 控制應收賬款風險的方法4

2.3.1 應收賬款事前風險控制5

2.3.2 應收賬款事中風險控制5

2.3.3 應收賬款事后風險控制5

3 山東威達公司的應收賬款管理現狀分析6

3.1 行業競爭導致公司應收賬款增加6

3.2 應收賬款占比規模較大6

3.3 應收賬款高于行業水平7

4 山東威達公司應收賬款管理的問題9

4.1 應收賬款的質量較低9

4.2 應收賬款的事前管理政策不完善10

4.2.1 沒有完整的收集客戶的信用信息10

4.2.2 事前沒有設立獨立的信用評估小組及人員11

4.2.3 缺少系統的信用評級方法11

4.3 事中管理不完善及監控不及時11

4.3.1 客戶信息監控和更新不及時11

4.3.2 內部缺少管理監督部門12

4.4 缺乏催收體系12

4.4.1 公司缺少專業催收人員12

4.4.2 缺乏完善催收體系12

5 山東威達公司應收賬款管理的對策13

5.1 事前增加信用評估小組并完善評級機制13

5.1.1 設立信用風險評估小組13

5.1.2 完善信用評級機制13

5.2 設立監督部門并實時監控客戶情況16

5.2.1 實時監控賒銷客戶的經營情況16

5.2.2 設立獨立的監督部門17

5.3 加強應收賬款事后回收管理18

5.3.1 加強個人及部門的催收意識18

5.3.2 建立科學完整的應收賬款事后催收方式和程序18

6 總結19

文獻