企業財務管理的信息化建設路徑

摘要

在“創新驅動，轉型發展”戰略目標的指導下，以及在企業中對管理會計的深入運用，財務管理從傳統的財務核算向價值創造、精細化、高效多能的專業化財務分工轉變。擁有多級管控和多種行業經營的集團企業，急需建立一個以財務為核心，來支撐多級管控的綜合信息中心，強化并促進企業內部和外部的互聯互通，從而更好地對企業的資源進行合理的配置，利用大數據對企業進行事前預測，規避企業的經營風險，為管理者們提供決策依據，使企業的管理創新得以落實。本文通過財務共享平臺建設，整合企業業務、財務資源，借助互聯網時代創新技術大數據、移動應用，為信息化發展滯后的A水務集團提供方法和思路，系統性改善其財務管理信息化中信息質量、戰略推動力不足等問題，推動會計職能從重核算到重管理決策的拓展，加快企業財務轉型，提升企業經營效率效果。

關鍵詞：水務集團，財務管理信息化，財務共享中心

目錄

摘要1

1緒論1

1.1研究背景及意義1

1.2研究現狀2

2 A水務集團財務信息化現狀分析4

2.1 A水務集團基本情況4

2.2 A水務集團財務管理信息化現狀5

3 A水務集團財務管理信息化存在的問題7

3.1信息孤立現象明顯7

3.2信息質量有待提升8

3.3信息的業務支持力和戰略推進力不足9

4 A水務集團財務管理信息化建設解決措施9

4.1財務共享中心選址、定位9

4.2財務共享中心建設模式10

4.3財務共享中心運營模式10

結論11

文獻