宜良萬馬鋼廠庫存商品管理的調查分析

內 容 摘 要

隨著市場經濟的不斷發展對企業的生存和發展要求越來越高，完善管理制度能夠最大限度的降低企業成本，使企業擁有更強的競爭力。目前許多中小型企業往往把精力投入到提高銷售和擴大規模上，對許多庫存商品管理中的問題視而不見，導致企業管理水平比較低，庫存商品數量不合理占用大量資金、管理比較粗放等問題。很多的中小型企業面臨著發展較慢，經營管理不合理等多種問題，導致在激烈的市場競爭中面臨很多困難。雖然近年來許多企業結合自己的實際狀況采取了一些有效的措施來加強企業的庫存商品管理，但是總體上中小型企業的庫存商品管理還是比較落后。中小企業不能做大做強，有內因和外因，其中庫存商品管理就是影響其發展的一個重要內因。庫存商品是滿足企業再次生產和銷售需要而持有的流動性資產，是能夠給企業帶來經濟利益流入的重要經濟資源。

[關鍵詞]：庫存商品；成本控制；庫存管理；萬馬鋼材

目       錄

1 引言5

2 調查概況5

2.1 調查目的及意義5

2.2 調查的內容及范圍6

2.3調查的方法和程序6

3 宜良萬馬鋼廠庫存商品管理現狀6

3.1 宜良萬馬鋼廠公司簡介6

3.2 宜良萬馬鋼廠庫存商品管理現狀7

4 宜良萬馬鋼廠庫存商品管理問題及調查分析8

4.1 庫存商品積壓過多占用大量資金8

4.2庫存商品核算計量不夠準確且收發缺乏真實記錄 10

4.3 內部控制不健全分工不明確11

4.4 庫存商品管理人員能力欠缺12

5 宜良萬馬鋼廠庫存商品管理的改善措施14

5.1 減少庫存積壓14

4.2 改善管理方法14

5.3立健全的核算計量體系15

5.4 健全內部控明確分工15

5.5 提高管理人員能力15

6 結束語16

文獻