關(guān)于大宇公司存貨問(wèn)題的研究

關(guān)于大宇公司存貨問(wèn)題的研究   

內(nèi) 容 摘 要

由于近年來(lái)我國(guó)中小型企業(yè)的存貨管理制度不夠完善，尤其是在制造業(yè)中存在著很大的存貨管理問(wèn)題，然而存貨對(duì)一個(gè)企業(yè)是至關(guān)重要的。存貨管理也是如此。因此，非常有必要討論存貨管理問(wèn)題。本文探討了有關(guān)四川大宇有限公司的存貨管理。大宇有限公司是一家服裝制造公司，但是近年來(lái)凈利潤(rùn)增長(zhǎng)有所放緩，銷售收入也有所下降。借助于對(duì)公司的簡(jiǎn)單財(cái)務(wù)分析以及對(duì)原材料存貨管理量的分析，發(fā)現(xiàn)存貨管理中的問(wèn)題并提出對(duì)應(yīng)的改善措施，為企業(yè)存貨管理發(fā)展提供參考借鑒。

 [關(guān)鍵詞]：存貨管理；管理制度；改善措施

目       錄

1 導(dǎo)論1

1.1 研究背景1

1.2 研究目的2

2 大宇公司存貨管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題3

2.1企業(yè)簡(jiǎn)介3

2.2 存貨管理存在的問(wèn)題4

2.2.1存貨管理流程不完善4

2.2.2存貨管理信息化程度低5

2.2.3存貨管理制度不健全6

2.2.4存貨內(nèi)部控制監(jiān)督較弱7

3 對(duì)大宇公司存貨管理的幾點(diǎn)建議8

3.1優(yōu)化存貨管理流程8

3.2加強(qiáng)存貨管理的信息化建設(shè)9

3.3建立健全存貨管理制度9

3.4全民完善存貨內(nèi)部控制監(jiān)督制度10

結(jié)論11

文獻(xiàn)