企業集團財務共享服務的優化研究——以海爾集團為例

——以海爾集團為例

內 容 摘 要

隨著全球經濟發展，大量的集團企業涌現出來，但因受地域制約，難以進行有效的財務信息處理，導致了企業財務成本的劇增，給集團帶來了巨大的壓力。因此，部分學者提出了“財務共享”的概念，目的在于突破信息孤島，降低企業成本，而我國很多企業在照搬國外經驗建立財務共享服務中心之后，沒有取得應有的成效。如何優化當前的財務共享模式，是當前我國企業急需解決的問題。

論文以海爾集團為研究對象，主要采用案例分析法和文獻研究法進行分析。從組織架構、流程架構、信息系統、內控等方面入手，分析其財務共享服務中心建成后的運行成果，并以此來進一步挖掘目前我國財務共享服務中心這種形式存在的共性問題，針對具體的問題提出對應合理、切實可行的優化方式。通過對海爾集團的研究，希望能為其他企業提供真實的參考經驗。

[關鍵詞]：海爾集團；財務共享服務中心；優化研究

目       錄

1.緒論6

1.1研究背景及意義6

1.1.1研究背景6

1.1.2研究目的與意義6

1.2研究內容及方法7

1.2.1研究內容7

1.2.2研究方法7

2.文獻綜述及相關理論8

2.1文獻綜述8

2.1.1財務共享服務中心的構建8

2.1.2財務共享服務流程再造8

2.1.3財務共享服務中心優化研究9

2.1.4實施財務共享服務中心的意義9

2.2相關理論依據10

2.2.1規模經濟理論10

2.2.2業務流程再造理論10

2.2.3資源整合理論10

3.海爾集團財務共享服務中心介紹及現狀11

3.1海爾集團財務共享服務中心基本框架11

3.1.1組織架構11

3.1.2業務流程12

3.1.3信息系統12

3.1.4內部控制13

3.2海爾集團財務共享服務中心運行成果13

3.2.1統一平臺，提升運營效率13

3.2.2降本增效，創造企業價值14

4.財務共享服務中心運行中存在的問題14

4.1業務流程的問題14

4.2人員管理有待加強14

5.財務共享服務中心的優化建議15

5.1業務流程化繁為簡，提升運營效率15

5.2重視人員配置與考核，培養財務類復合型人才15

6.結論與展望16

6.1本文結論16

6.2展望17

文獻