A公司成本管理存在的問題與對策

內(nèi) 容 摘 要

在現(xiàn)如今的市場環(huán)境下，A公司受整體大環(huán)境的影響，也在飛速發(fā)展著，以至于漏掉了許多企業(yè)發(fā)展中應(yīng)該注意的細節(jié)，其中一項就是對于成本管理的管控問題。本文以A公司為例進行研究，運用文獻資料法、數(shù)理統(tǒng)計法和理論與實踐相結(jié)合法對該公司的成本管理展開討論。首先，介紹了本文的選題背景、研究目的及意義。其次，通過搜集國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和最新理論研究成果，并結(jié)合成本管理的相關(guān)參考文獻，通過運用成本管理相關(guān)的理論知識與方法，對A公司進行成本現(xiàn)狀分析，找出其優(yōu)勢與劣勢。最后，通過相關(guān)數(shù)據(jù)分析，主要從采購環(huán)節(jié)、企業(yè)成本管理意識、成本核算等方面入手，對A公司的成本管控情況進行探索和分析，找出A公司在成本管理方向所存在的問題，提出相應(yīng)的解決方案，同時，希望也能對同行業(yè)的成本管理模式提供一定的借鑒。

[關(guān)鍵詞]：成本管理；資源配置；成本管理意識

目       錄

1緒論3

1.1研究背景3

1.2研究現(xiàn)狀3

1.2.1國外研究現(xiàn)狀3

1.2.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀4

1.2.3國內(nèi)外研究綜述5

1.3研究方法5

2A公司成本管理的現(xiàn)狀6

2.1公司簡介6

2.2A公司的成本管理現(xiàn)狀6

2.2.1采購環(huán)節(jié)6

2.2.2直接工資7

2.2.3制造費用8

2.2.4成本核算8

3A公司成本管理存在的問題分析9

3.1缺乏采購環(huán)節(jié)的成本管理9

3.2成本管理意識淡薄10

3.3成本管理核算的方法陳舊10

3.4供應(yīng)商管理模式有缺陷10

4A公司成本管理問題的對策研究11

4.1優(yōu)化采購運作流程11

4.2更新成本管理觀念，引入先進的管理思想12

4.3引入先進的成本核算辦法，加大成本控制力度12

4.4采用目標成本法13

5結(jié)論14

5.1研究結(jié)論14

5.2研究中存在的不足14

文獻