中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策

內(nèi) 容 摘 要

對于一個企業(yè)來說，財務管理是非常重要的，它是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，中小企業(yè)要想生存下去，根本途徑就是抓住自己的經(jīng)濟命脈，即進行良好的財務管理。它不僅可以幫助企業(yè)降低成本，而且可以從宏觀的角度把握資本運作的過程，在一定程度上降低企業(yè)的財務風險，實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。因此，對于中小紡織服務企業(yè)來說，改進和優(yōu)化財務管理具有重要意義。本文運用科學的財務管理方法，對X公司的經(jīng)營狀況、盈利能力和償債能力進行了深入分析。最后，對X公司的財務管理進行了改進。管理者逐漸認識到財務管理和內(nèi)部控制的重要性，企業(yè)得到了振興。

[關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)；財務管理；問題；對策

目  錄

1引言3

2我國中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和瓶頸3

2.1 中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀3

2.2 中小企業(yè)發(fā)展瓶頸4

3 X公司財務管理存在的問題及成因分析5

3.1 公司簡介5

3.2 財務管理存在的問題5

3.2.1資本結(jié)構(gòu)不合理5

3.2.2財務處理不規(guī)范6

3.2.3逾期應收款問題6

3.2.4缺乏完善的考核機制7

3.3 造成問題的成因7

3.3.1 融資渠道單一7

3.3.2 缺少可行性、戰(zhàn)略性分析8

3.3.3 缺少有效催收機制8

3.3.4考核機制缺乏科學性9

4 X公司財務管理的改進對策10

4.1 合理安排籌資渠道10

4.2 加強成本費用預測10

4.3 提高應收款風險管理意識11

4.4 把握考核原則與明確考核方法11

5 解決中小企業(yè)財務管理問題的對策12

5.1 提升企業(yè)自身素質(zhì)，增強內(nèi)源性融資水平12

5.2 提高投資決策水平12

5.3 提高中小企業(yè)的盈利能力13

6 總結(jié)13

致謝14

文獻