運輸企業物流成本控制探討

內 容 摘 要

隨著全球一體化時代的到來，我們的實體產業面臨著新的挑戰和機遇。近年來，物流已成為國家經濟利益的重要領域。我國物資產業雖然發展歷史悠久，但與國外相比，我國物流業水平仍有待提高。最明顯的區別是我國的物流成本遠高于歐美日的運輸成本，這說明降低物流成本就是加強對運輸成本的控制。降低物流運輸成本，不僅增加了收入，還增加了材料行業的競爭力，加快了供應鏈的效率。因此，提高對物流運輸成本的控制是我國材料工業快速發展的重要研究方向。據此，本文首先介紹了物流運輸的成本概念和構成，其次是企業物流成本管理的目標，然后分析了企業物流成本所涉及的問題和影響因素，最后提出了控制企業運輸物流成本的方法。

關鍵詞：物流成本；競爭力；控制目       錄

1 引言1

1.1研究背景1

1.2研究意義1

2 物流運輸成本相關概念2

2.1物流成本的概念2

2.2物流運輸企業成本的構成2

2.3物流成本的特征3

3 運輸企業物流成本管理的目標5

3.1有效企業降低成本5

3.2提高企業競爭優勢5

3.3企業增加盈利5

4 運輸企業物流成本存在的問題及因素分析7

4.1運輸企業物流成本存在的問題7

4.1.1企業運輸中存在不合理的運輸現象7

4.1.2缺少專業的物流成本管理人才7

4.1.3物流成本核算不科學8

4.1.4會計核算和監管不統一8

4.2運輸企業物流成本問題的主要因素9

4.2.1公司運營效率不高，運營成本費用高9

4.2.2專業人才培養制度不完善9

4.2.3未制定物流成本核算規范9

4.2.4行業標準不統一、信息傳遞不及時10

5 控制物流運輸企業成本的途徑11

5.1選擇合理的運輸工具、運輸方式和運輸線路11

5.2加強專業人才隊伍建設11

5.3引入作業成本法進行核算12

5.4利用信息網絡平臺實現物流成本的控制12

結論13

文獻