華為內部審計問題研究

內 容 摘 要

隨著我國經濟飛速發展，科技水平的提高，國際上的經濟環境也呈現出多元化的趨勢。為了在激烈的市場環境下，公司要想獲得更好的發展，就需要不斷地提高自身的品質管理水平，在市場上取得更大的成功。內審已經逐步在企業中占據了很大的比重，也是各個企業改善內部控制、改善經營業績的一個重要手段。當前，我國的公司總體規模正在逐步擴大，公司的內控能力也在逐步提升，而國內的公司審計職能卻很薄弱，難以對其進行有效的調控。

我國上市公司的經營管理還面臨很多問題。基于以上的認識，本論文以華為科技有限公司為對象，結合華為企業的現實狀況，剖析其內在問題，借鑒國外的先進的理論及國外的實踐。接下來，我們會根據華為的現實狀況，提出相應的問題。華為如何改進華為的內部審核制度。

 [關鍵詞]：內部審計、公司治理、優化對策

目       錄

1 緒論1

1.1 研究背景和意義1

1.1.1 本課題的研究背景1

1.1.2 本課題的研究意義1

1.2 文獻綜述2

1.2.1 國外研究2

1.2.2 國內研究3

1.3 研究方法和內容3

1.3.1 研究方法3

1.3.2 研究內容4

2 內部審計的理論概述5

2.1 內部審計的概念5

2.2 內部審計的方法5

2.2.1 順查法5

2.2.2 逆查法6

2.2.3 審閱法6

2.2.4 抽查法6

2.3 內部審計的優化對策7

2.3.1 加強公司財務收支審計7

2.3.2 強化內部審計質量控制7

2.3.3 擴大內部審計業務范圍8

2.3.4 加快內部審計信息化建設8

3 華為技術有限公司內部審計研究9

3.1 華為技術有限公司背景介紹9

3.2 華為技術有限公司內部審計現狀9

3.3 華為技術有限公司內部審計存在的問題10

3.3.1 信息溝通機制不健全10

3.3.2 內部審計職能發揮不充分11

3.3.3 內審措施不到位12

3.3.4 機構設置存在問題13

3.4 原因分析14

3.4.1 信息不對稱14

3.4.2 職能定位存在問題14

3.4.3 未開展后續審計15

3.4.4 不重視機構設置15

4 以華為技術有限公司為例分析優化對策16

4.1 優化企業信息系統16

4.2 完善審計職能16

4.3 加強內審措施17

4.4 優化機構設置17

5 總結18

文獻