在人工智能背景下財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的思考

隨著會計(jì)信息化的到來，企業(yè)管理會計(jì)也面臨著一個新的發(fā)展機(jī)會。人工智能技術(shù)的運(yùn)用，使企業(yè)的信息化程度得到了極大的提升，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展起到了積極的推動作用。管理會計(jì)是運(yùn)用現(xiàn)代智能化技術(shù)對企業(yè)進(jìn)行信息資源的再整合，達(dá)到高效率經(jīng)營的目的。通過提供專業(yè)化的服務(wù)，使每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都能獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和最優(yōu)的經(jīng)營效益，進(jìn)而增強(qiáng)公司的競爭能力，并使公司獲得長久、穩(wěn)定的發(fā)展。從財(cái)務(wù)會計(jì)轉(zhuǎn)向管理會計(jì)是必然趨勢也是必然選擇。

關(guān)鍵詞：人工智能；財(cái)務(wù)會計(jì)；管理會計(jì)；轉(zhuǎn)型

目錄

引言1

1. 財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的具體職能、關(guān)系1

1.1 財(cái)務(wù)會計(jì)職能1

1.2 管理會計(jì)職能1

1.3 財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的關(guān)系2

2. 人工智能背景下財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性2

2.1 順應(yīng)時代發(fā)展趨勢3

2.2滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要3

2.3 實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的必要條件4

3. 財(cái)務(wù)會計(jì)轉(zhuǎn)型面臨的問題4

3.1 落后的會計(jì)理念和管理思想4

3.2 人工智能信息化管理專業(yè)人才缺失5

3.3 信息化水平低5

4. 人工智能背景下管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的策略6

4.1 樹立全新的智能化會計(jì)管理理念6

4.2 建立健全企業(yè)內(nèi)部控制體系6

4.3 建立財(cái)務(wù)制度，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理體系。6

4.4 完善會計(jì)信息化管理系統(tǒng)7

4.5 積極提升財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)水平8

4.5.1 提升管理人員的整體素質(zhì)8

4.5.2 加強(qiáng)復(fù)合型人才培養(yǎng)9

4.5.3 充分發(fā)揮管理會計(jì)效能10

4.6 積極實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合，加強(qiáng)信息化建設(shè)11

結(jié)論12

文獻(xiàn)