LT公司營運能力管理分析

因為營運能力可以分析公司的財務能力，并且對財務管理也可以進行改進，雖然說LT公司在本行業(yè)當中有較高的地位，但相對于市場平均水平來說不太樂觀，說明LT公司的營運能力管理存在一些問題，但是LT公司的償債能力較好，盈利能力較強，發(fā)展能力也較高，這更說明LT公司在營運方面存在著問題。本文就是基于這些問題進行探討，通過提出問題，然后分析問題，最后解決問題方法來研究LT公司的營運能力，簡單說明了LT公司的背景和相關情況，利用應收賬款周轉率、總資產周轉率、營業(yè)周期、存貨周轉率、流動資產周轉率等五個方面，和LT公司的基本財務狀況對營運能力進行分析，發(fā)現(xiàn)存在的問題，并找出原因，最后提出解決的方案。

[關鍵詞]：營運能力；存貨周轉率；總資產周轉率

目       錄

1 緒論1

1.1 研究目的和意義1

1.1.1 研究目的1

1.1.2 研究意義1

1.2 文獻綜述1

1.2.1 國外文獻綜述1

1.2.2 國內文獻綜述2

1.2.3 國內外文獻述評3

1.3 研究內容與研究方法3

1.3.1 研究內容3

1.3.2 研究方法3

2 營運能力理論概述4

2.1 營運能力分析的概念及重要性4

2.1.1 企業(yè)營運能力的相關概念4

2.1.2 營運能力分析對企業(yè)的影響及重要性4

2.2 營運能力分析的主要指標4

2.2.1 存貨周轉率4

2.2.2 應收賬款周轉率5

2.2.3 營業(yè)周期5

2.2.4 流動資產周轉率5

2.2.5 總資產周轉率5

3 LT公司營運現(xiàn)狀6

3.1 LT公司的簡介6

3.2 LT公司營運能力分析6

3.2.1 存貨周轉情況6

3.2.2 應收賬款周轉情況7

3.2.3 營業(yè)周期7

3.2.4 流動資產周轉情況8

3.2.5 總資產周轉情況9

4 LT公司營運能力管理分析存在的問題及原因分析9

4.1 LT公司營運能力管理分析存在的問題9

4.1.1 財務人員專業(yè)分析水平不夠9

4.1.2 管理者不夠重視10

4.1.3 不良資產所占比重較大10

4.1.4 缺乏對營運資金的管理11

4.1.5 營運能力分析的評價指標較為單一11

4.2 LT公司存在問題的原因分析11

4.2.1 LT公司財務人員專業(yè)分析水平不夠的原因11

4.2.2 .LT公司管理者重視不夠的原因12

4.2.3 .LT公司不良資產占比較大的原因12

4.2.4 .LT公司缺乏對營運資金的管理的原因12

4.2.5 .LT公司營運能力分析的評價指標較為單一的原因13

5 提高LT公司營運能力的策略13

5.1 參加會計人員后續(xù)教育的培訓13

5.2 提高營運能力分析在財務分析中的地位13

5.3 加速流動資產的周轉14

5.4 制定科學合理的資金管理制度14

5.5 加強相關數(shù)據(jù)的搜集工作來豐富評價方式15

6 結論15

文獻