關于云南白藥集團股份有限公司存貨問題的研究

摘要

隨著我國的經濟的飛速發展，制藥企業之間的競爭也越來越激烈，作為公司資產的一部分，庫存是公司的重要流動資產之一。它占用了公司大量的營運資金，流動性極強，在企業中占很大比例，企業庫存管理的質量直接影響著企業的財務狀況和經營成果。同時，存貨管理影響到公司的生產和銷售環節，也影響到了公司的資金運營效率和資本占用。例如，需要在生產和銷售之間進行調整，以使公司能夠滿足市場經濟的需求，應對緊急情況，并在出現商機時最大化收益。

因此，企業只能實施正確有效的庫存管理手段，加強對企業內部制度的控制，確保公司資金形成良性循環，提高公司的存貨周轉率，存貨的周轉速度和公司資金的利用率。對于企業而言，適當控制庫存量對于企業提高資本運作率至關重要。

本文主要以云南白藥集團為例，在介紹了庫存管理的基本概念和相關理論之后，分析了云南白藥集團有限公司的庫存管理現狀，并使用云南白藥集團有限公司在2015年—2019年這五年的年報中所披露有關存貨管理的數據，整理這些數據發現這五年的變化趨勢，分析趨勢變化和形成趨勢的原因，同時和醫藥行業平均水平進行對比，可以得出云南白藥在同行業中的位置。結合之前的數據與云南白藥公司的存貨管理現狀的分析找出云南白藥存貨管理的問題和形成問題的原因，最后根據原因找出相對應的改進方案。

關鍵詞：云南白藥；存貨管理；存貨周轉率；存在的問題

目錄

摘要Ⅰ

1. 緒論1

1.1 研究背景及研究意義1

1.1.1研究背景1

1.1.2研究意義2

1.2研究方法和研究內容2

1.2.1研究方法2

1.2.2研究內容2

1.3國內外現狀3

1.3.1國內研究的現狀3

1.3.2國外研究的現狀3

2.相關理論概述4

2.1企業存貨管理的基本概念4

2.1.1存貨的概念4

2.1.2存貨管理的概念4

2.2存貨管理方法5

2.2.1經濟訂貨批量管理法5

2.2.2ABC分類法5

2.2.3物料需求計劃管理法6

3. 南白藥集團的存貨管理現狀分析6

3.1云南白藥集團股份有限公司簡介6

3.2云南白藥集團股份有限公司存貨管理現狀7

3.2.1不同公司存貨周轉情況對比7

3.2.2不同公司存貨規模對比8

4.云南白藥集團存貨管理存在的問題11

4.1不合理的存貨數量采購11

4.2存儲保管的管理制度混亂12

4.3存貨管理內部控制制度不健全12

5.云南白藥集團存貨管理改善建議13

5.1制定科學的采購計劃13

5.1.1合理的采購計劃13

5.1.2按市場的規劃來規劃庫存13

5.2加強存儲保管制度14

5.3優化企業存貨管理的內部控制制度15

結論15

文獻