中小企業(yè)財務(wù)管理存在問題及對策

摘   要

近年來，民營企業(yè)開始在我國經(jīng)濟社會發(fā)展當(dāng)中扮演著越來越重要的角色，成為推動經(jīng)濟發(fā)展、促進社會就業(yè)、孕育創(chuàng)新成果、助力社會治理的重要力量。但是，我國民營企業(yè)在財務(wù)管理模式方面普遍存在理念陳舊、體系簡陋、管理粗放、缺乏監(jiān)管問題，成為制約其轉(zhuǎn)型升級、永續(xù)發(fā)展的障礙。在這樣的宏觀背景下，對我國民營企業(yè)財務(wù)管理模式運行過程中存在的問題進行深入研究，無疑有著巨大的現(xiàn)實意義。XY公司堪稱我國民營企業(yè)的典型代表，因此，本文就以XY公司為例，綜合運用文獻研究法，系統(tǒng)梳理了XY公司及其現(xiàn)行財務(wù)管理模式的運行情況，深入剖析了XY公司現(xiàn)行財務(wù)管理模式中存在的問題，在此基礎(chǔ)上，提出解決對策，希望能夠為XY公司優(yōu)化財務(wù)管理模式的運行過程提供有益參考。

關(guān)鍵詞：XY公司；財務(wù)管理；預(yù)算制度；融資能力；考核機制

目錄

摘   要1

1、引言4

1.1研究背景4

1.2研究意義4

1.3研究思路4

1.4研究方法5

2、相關(guān)概念6

2.1 財務(wù)管理模式6

2.2 財務(wù)管理與其內(nèi)容6

3、XY公司及其財務(wù)管理模式的情況8

3.1 XY公司企業(yè)發(fā)展情況8

3.2 XY公司財務(wù)管理模式概況8

4、XY公司財務(wù)管理模式運行過程中存在的問題13

4.1 財務(wù)機構(gòu)設(shè)置方面的問題13

4.2 財務(wù)人員與考核機制的問題14

4.3 制度設(shè)計方面的問題15

4.4 資金管理方面的問題16

5、關(guān)于XY公司財務(wù)管理模式運行過程出現(xiàn)的問題的對策18

5.1 機構(gòu)設(shè)置方面的對策18

5.2 財務(wù)人員方面的對策18

5.3 制度設(shè)計方面的對策19

5.4 資金管理方面的對策20

6、結(jié)論22

文獻