應(yīng)收款項(xiàng)管理與內(nèi)部控制研究

企業(yè)資本運(yùn)轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)是應(yīng)收賬款,也是流動(dòng)資產(chǎn)的一個(gè)重要項(xiàng)目,在我國(guó)企業(yè)應(yīng)收賬款總量正在逐年的增加，企業(yè)之間也存在拖欠現(xiàn)象應(yīng)收賬款并且不能及時(shí)的收回，壞賬和壞賬比例也逐年提高。所以，企業(yè)在日常資金管理活動(dòng)中就應(yīng)該充分的重視應(yīng)收賬款管理。達(dá)到最大成度降低風(fēng)險(xiǎn),所以企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中應(yīng)收賬款成為了十分嚴(yán)峻問(wèn)題。企業(yè)出現(xiàn)這些情況與銷售及貨款回收管理有著密切關(guān)系。一個(gè)企業(yè)銷售很關(guān)鍵,但貨款不及時(shí)結(jié)算收回及應(yīng)收款項(xiàng)的管理與控制同樣很重要。每一個(gè)企業(yè)都要清楚地掌握以下業(yè)務(wù)情況：公司每個(gè)客戶的應(yīng)收款是多少？欠款時(shí)間有多長(zhǎng)？什么時(shí)間應(yīng)該收款了？主要客戶的信用情況如何,這些業(yè)務(wù)內(nèi)容的管理。

關(guān)鍵詞：應(yīng)收賬款；資金管理；客戶信用；

目錄

引言1

1. 相關(guān)概念闡述1

1.1 中小企業(yè)1

1.1.1中小企業(yè)的界定1

1.1.2 中小企業(yè)營(yíng)運(yùn)管理特征2

1.1.3 中小企業(yè)應(yīng)收帳款特點(diǎn)2

1.2 應(yīng)收賬款2

1.2.1 應(yīng)收帳款的功能3

1.2.2 應(yīng)收帳款管理的重要性3

2.中小企業(yè)應(yīng)收賬款的問(wèn)題3

2.1風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)薄弱4

2.2對(duì)客戶基本情況調(diào)查不深入4

2.3應(yīng)收賬款管理水平低下4

2.4缺乏有效的獎(jiǎng)懲制度5

3. 對(duì)于中小企業(yè)應(yīng)收賬款存在問(wèn)題的分析5

3.1中小企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款管理意識(shí)薄弱5

3.2中小企業(yè)缺乏對(duì)客戶信用調(diào)查評(píng)估5

3.3應(yīng)收賬款管理職責(zé)分工不明確6

4.對(duì)于中小企業(yè)應(yīng)收賬款存在的建議措施6

4.1加強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和法律意識(shí)6

4.2加強(qiáng)內(nèi)部管理7

4.3采用更有效的應(yīng)收賬款管理方法7

結(jié)論8

文獻(xiàn)