萬科企業股份有限公司全面預算管理優化研究

內 容 摘 要

隨著全球化經濟的發展，國內外市場的競爭愈發激烈，公司只有不斷提高自身的經營管理水平，才能更好地把握各種機遇、應對各種挑戰。全面預算管理正是能幫助公司達成科學管理的有效途徑，它是實現公司戰略目標和經營計劃的重要手段，能有效整合人、財、物等各項資源并優化配置，對公司健康持續發展起著十分重要的作用。然而我們注意到，目前國內仍有許多企業的全面預算管理不夠完善，在具體實踐應用中出現了諸多問題。本文以萬科企業股份有限公司，對該公司全面預算管理現狀及存在的問題進行分析，并針對其全面預算管理存在的問題提出了相應的優化建議。

關鍵詞：全面預算管理；房地產行業；萬科企業股份有限公司

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1引言3

1.1研究背景3

1.2研究意義3

2 全面預算管理理論4

2.1全面預算管理內涵4

2.2全面預算管理具體內容4

3萬科企業股份有限公司全面預算管理現狀5

3.1萬科企業股份有限公司簡介5

3.2萬科企業股份有限公司全面預算管理現狀5

3.2.1預算編制現狀5

3.2.2預算執行與調整現狀6

3.2.3預算考核現狀7

4 萬科企業股份有限公司全面預算管理存在的問題9

4.1預算編制流于形式9

4.2預算分析不夠深入9

4.3預算考核缺乏激勵作用10

5 萬科企業股份有限公司全面預算管理優化建議11

5.1強化預算編制流程11

5.2對預算進行全面分析11

5.3充分發揮預算考核的激勵作用12

6結論13

文獻