以建筑企業為例談會計崗位的設計

以建筑企業為例談會計崗位的設計

內 容 摘 要

會計能較好的提高中小企業財務管理水平，有利于企業在良好的經濟發展形勢下提升自己的業務能力以及經濟實力。企業對會計的需求是毋庸置疑的，要最大力度推動會計在企業中的應用。但目前企業的實踐中，會計并沒有大范圍的得到高效使用，這也給企業的經濟效益造成了一定程度的影響。本文首先闡述了會計的基本概念與相關理論，利用實證研究法，著重分析會計中的戰略規劃、成本管理、預算管理和績效管理在建筑企業中的應用現狀及存在的問題，針對這些問題提出相應的解決策略，并對進一步加強完善會計在企業中的應用對策措施進行了具體的闡述。 

 [關鍵詞]：會計；戰略規劃；預算管理；成本管理；績效管理

目       錄

1 緒論4

1.1研究背景和研究意義4

1.1.1研究背景4

1.1.2研究意義4

1.2研究內容與方法4

1.2.1 研究內容4

1.2.2 研究方法4

1.3 文獻綜述4

1.3.1 國內文獻綜述4

1.3.2 國外文獻綜述5

2 相關概念及相關理論基礎5

2.1相關概念5

2.1.1會計5

2.1.2會計基礎職能5

2.2 相關理論基礎6

3 建筑企業會計崗位設置現狀分析6

3.1會計在戰略規劃中的應用6

3.2會計在預算管理中的應用分析6

3.3管理科會計在成本管理中的應用分析7

3.4會計在績效管理中的應用分析7

4 會計在建筑企業現存問題7

4.1戰略規劃應用中的問題7

4.2預算管理應用中的問題8

4.3成本管理應用中的問題8

4.4績效管理應用中的問題8

5 建筑企業會計崗位設置的改善建議9

5.1嚴格實施戰略規劃9

5.2強化資金管理力度9

5.3績效管理全過程化9

5.4完善會計體系9

5.5提高企業管理者的會計意識及會計人員素質修養10

6 結論10

文獻