燃氣企業資金管理中內部控制的應用分析

內 容 摘 要

摘要：資金管理是當前企業經營生產活動非常重要的基礎條件，與企業的發展密切相關，資金管理內部控制作為企業整個內部控制體系的關鍵部分，對其進行構建和完善，可較好的幫助企業實現有效經營與持續發展。燃氣企業作為城市公用類其有著龐大的用戶量，且資金流轉速度較快，對其資金管理可謂是一大挑戰，為此，加強企業對資金管理的內部控制，保證資金安全性，提升資金運轉效益，強化資金控制和管理，有著非常重要的現實意義。本研究基于該背景下，以某燃氣公司為例，對其資金情況進行分析，并基于內控視角下分析了資金管理存在的主要問題，針對性的提出了相應的控制策略。

[關鍵詞]：燃氣企業；資金管理；內部控制

目       錄

內 容 摘 要- 3 -

1燃氣企業概括及資金情況- 6 -

1.1企業簡介- 6 -

1.2公司的組織架構和經營模式- 6 -

1.2.1組織架構- 6 -

1.2.2經營模式- 6 -

1.2.3燃氣公司財務報表編制基礎- 6 -

1.2.4燃氣公司資金核算內容- 6 -

1.3燃氣公司資金情況及管理現狀- 7 -

1.3.1燃氣公司資產項目資金情況- 7 -

1.3.2燃氣公司負債資金情況- 8 -

2基于內部控制視角下燃氣企業資金管理問題分析- 10 -

2.1營業收入管理薄弱- 10 -

2.2對供方的依賴性強引發協同管理不暢- 10 -

2.3工程項目管理未標準化- 10 -

3燃氣企業內部控制下的資金管理策略- 12 -

3.1調整營業收入的結構與管理重點- 12 -

3.2加強供應商管理- 12 -

3.3科學化工程項目確認與管理- 12 -

4結論- 14 -

文獻