中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究

內 容 摘 要

從新中國成立到現在，經歷70余載，我國在世界上的地位舉足輕重，經濟體量已超越日本，成為全球第二大經濟體，世界500強企業也達到了上百家；截至2019年年底，中小企業的數量更是已經超過3000萬家，她們是構成我國經濟主體中數量最大的企業群體，她們由幼小發展到壯大，由國內到出口到境外，在地區經濟乃至國民經濟，甚至在外匯儲備方面發揮了重要的作用。她們的生存與發展，關系到社會的方方面面，甚至影響到我國經濟活動中結構的調整和發展方式的轉變。因此，中小企業的重要性不言而喻。同時我們也關注到有這樣一個現象：許多中小企業的生命周期非常短。導致的原因五花八門，其中內部控制制度缺失或者不健全是一個非常重要的因素。如何在市場競爭中實現企業既定目標的實現，加強企業的會計控制變得尤為關鍵。企業內部控制制度是否健全，有沒有遵章依規執行，成了左右企業生存發展的關鍵分子。故中小企業要想在競爭激烈的市場上保持健康態勢，持續向上地發展下去，必須重視內部控制制度的建設和執行。

 

[關鍵詞]：內部會計控制；存在問題；原因分析；完善措施

目錄

1、中小企業內部控制概述3

1.1企業內部控制的基本內涵及發展歷程3

1.2.企業內部控制要素及內部控制的目標3

1.2.1企業內部控制的五大要素3

1.2.2企業控制的五個目標4

2、中小企業內部控制的現狀5

2.1中小企業內部控制規范體系的應用現狀5

2.2企業對內部控制規范體系的評價6

2.3企業實施內部控制規范的原因和動機6

2.4企業實施內部控制規范對五大要素造成的影響7

2.5企業實施內部控制規范對實現組織目標效果的評價7

2.6阻礙企業內部控制規范體系實施的因素7

3、企業內部控制存在的問題8

3.1.內部控制環境存在的問題8

3.2風險評估存在的問題8

3.3控制活動存在的問題9

3.4信息與溝通存在的問題9

3.5監督存在的問題10

4、企業內部控制的對策10

4.1內部控制環境對策10

4.2風險評估的對策11

4.3.控制活動的對策12

4.4.信息與溝通的對策13

4.5.監督的對策13

文獻