企業盈利能力分析-以銀雁服務外包公司為例

內 容 摘 要

隨著中國經濟全球化的快速發展，第三產業正在迅速發展。為了降低生產經營成本，企業選擇外包業務，從而使其服務外包行業的需求大大增加。越來越多的服務外包企業正在迅速崛起，這可以說是國民經濟的又一個新的增長點。如果我們想繼續推進我們的服務外包行業的健康發展，邁出新的一步，就有必要分析企業的盈利能力。盈利能力是衡量企業長期健康發展的重要因素，這是相關利益相關者最受關注的財務能力之一。近年來，服務外包行業主要存在于政府部門、公共事業單位、國有企業和私營企業。企業經常將業務外包來降低生產經營成本。本文主要選擇銀揚服務外包公司作為實際的研究對象。由于在公司實習，我們對其盈利模式有一定的了解。我們采用社會狀態分析的方法對其企業的圖表數據進行分析，然后對其企業的盈利能力進行一個簡單的分析。經研究發現，利潤結構、資產運營效率、資本結構、利潤模式和稅收政策對企業的盈利能力有重要影響。

 [關鍵詞]：外包服務；盈利能力；杜邦分析

目       錄

1 緒論1

1.1 研究背景和意義1

1.1.1 本課題的研究背景1

1.1.2 本課題的研究意義1

1.2 文獻綜述2

1.2.1 國外研究2

1.2.2 國內研究3

1.3 研究方法及其內容4

1.3.1 研究方法4

1.3.2 研究內容5

2 盈利能力分析的理論概述6

2.1 盈利能力的概念6

2.2 盈利能力的分析指標6

2.2.1 總資產周轉率與銷售凈利率7

2.2.2 資產凈利率7

2.2.3 權益乘數8

2.2.4 權益凈利率8

2.3 盈利能力的優化對策9

2.3.1 優化企業資本結構9

2.3.2 增加營業收入9

2.3.3 提高市場占有率10

2.3.4 加強成本費用控制管理10

3 銀雁服務外包公司盈利能力分析11

3.1 銀雁服務外包公司背景介紹11

3.2 銀雁服務外包公司盈利能力分析11

3.2.1 總資產周轉率低11

3.2.2 銷售凈利率高12

3.2.3 企業權益乘數低13

3.2.4 企業權益凈利率下降14

3.3 原因分析15

3.3.1 業績差銷售能力下降15

3.3.2 項目銷售價格變動大15

3.3.3 企業股權增加融資16

3.3.4 同行競爭激烈業績下降16

4 以銀雁服務外包公司為例分析改善建議18

4.1 提高市場占有率18

4.2 提高銷售收入18

4.3 優化資產負債結構19

4.4 加強成本費用控制管理20

結論21

文獻