國有企業內部控制問題分析及改進措施—以江西萬年青水泥股份有限公司為例

摘要

自新中國成立之起，我們就緊跟馬克思主義的領導，建立起與蘇聯相一致的計劃經濟體制，并且這個體制也在剛建立起的新中國取得了很大的成效，也維持了相對較長一段時間。隨著十一屆三中全會的順利結束，我國的經濟體制也日益開始與國際接壤；自1984年中央通過《關于經濟體制改革的決定》后，我國進入到全面深化經濟體制改革的時期。建立以股份制為基礎的現代企業制度，就是要實現政府與企業分開，把企業變成一個獨立經營，自承盈虧的社會主義國家的商品生產者和經營者作為其核心。自改革開放始，國有企業的綜合實力不斷增強，在促進經濟和社會發展方面提供了巨大的支持。但在改革過程中，國有企業雖然解決了計劃經濟的僵化體制問題，但還是存在例如經營決策規范性不強、企業內部組織結構混亂、運營效率低下、利益分配及產權體制不明朗等問題的存在。

本文立足于在國有企業在改革過程中，深刻認識國有企業的性質，了解內部控制制度的必要性。；并以江西萬年青股份有限公司由于對內部控制體制的建設認識不充分、執行不到位情況進行分析，在內部控制中的不足而引發的問題進行研究并提出解決辦法。

 關鍵詞：國有企業 內部控制 制度建設 現代企業制度 問題研究

目 錄

1引  言1

1.1研究背景1

1.2研究意義1

1.3研究方法和目的2

2我國國有企業內部控制概述3

2.1我國國有企業概況介紹3

2.1.1我國國有企業的認定3

2.1.2我國國有企業的作用及特征3

2.1.3我國國有企業的發展4

2.2我國國有企業內部控制發展概要4

3內部控制存在的問題及應對策略6

3.1我國國有企業內部控制存在的問題6

3.1.1國有企業兩權未進行完全分離6

3.1.2國有企業在內部控制制度的研究不足6

3.1.3國有企業高層管理能力不足7

3.1.4內控制度的執行力度欠缺7

3.2我國國有企業實施內部控制的有效措施7

4江西萬年青股份有限公司內部控制研究9

4.1江西省萬年青公司簡介9

4.2江西省萬年青公司內部控制現狀10

4.3萬年青公司內部控制現狀產生原因11

4.3.1公司集體對制度的執行不到位11

4.3.2高層的法制觀念不強11

4.3.3公司治理方面的缺陷11

4.4江西省萬年青公司內部控制的實施建議11

5結論13

文獻