中小企業內部控制存在的問題及完善對策研究

 內 容 摘 要

隨著我國經濟社會的不斷進步與發展，人們生活水平日益提升，中小企業作為國民經濟和社會發展的主力軍，發展前景十分開闊，同時也面臨著愈加激烈的市場競爭，企業急需提升競爭力，在新的經濟發展環境下，如何將企業的管理體系與我國特色市場行情結合起來是一個值得深究的問題，對企業來說也是一場考驗。目前我國企業在發展的同時也存在著一些影響健康發展的問題，比較突出的是企業內部控制效率低，既影響企業現金流的穩定，也不利于企業長遠發展。本文采用理論分析研究方法，首先介紹了寫作的背景以及研究的思路和方法,并從企業內部控制的相關基本理論著手，結合了我國眾多中小企業的特點,詳細地描述了我國中小企業內部控制目前存在的急待完善的現實問題。針對這些問題，從內部控制的目標出發，找出了問題產生的原因，并提出改善中小企業內部控制的對策，為其他中小型企業持續健康發展提供參考。

 [關鍵詞]：中小企業；內部控制；現狀；成因；對策

目       錄

1 導論1

1.1 研究的背景和意義1

1.1.1 研究背景1

1.1.2 研究的目的和意義2

1.2 研究的思路和方法2

2關于中小企業的劃分和內部控制的概述3

2.1中小企業的劃分3

2.2中小企業的內部控制概述4

3 我國中小企業內部控制存在的問題5

3.1 中小企業內部控制環境基礎薄弱5

3.1.1 中小企業管理層內部控制意識有待提高5

3.1.2 企業治理結構崗位職責不明5

3.1.3 缺乏有效的監督機制5

3.1.4 內部審計機構不健全6

3.2 缺乏有效的風險評估體系6

3.3 不暢通的信息與溝通體系6

4 我國中小企業內部控制存在問題的原因分析7

4.1 客觀原因7

4.2主觀原因8

4.2.1監督機制缺乏8

4.2.2 內部控制的執行主體素質較低8

4.2.3 受到成本效益的約束9

5 完善我國中小企業內部控制的建議9

5.1建立中小企業內部控制的相關法律規范9

5.2提高管理者內部控制意識9

5.3完善企業組織結構，建立現代企業制度10

5.4加強企業文化建設10

5.5加強內部審計機構的職能11

5.6加強中小企業的風險評估11

5.7建立有效的信息與溝通系統11

文獻