淺述存貨管理在企業中的重要性

內容摘要

目前，我國企業的數量逐漸增多，規模逐漸變大，各品牌及其門店數量也不斷上升。在經營過程中暴露出來了許多在存貨管理方面的問題，影響企業實現利潤最大化的目標。“高存貨”和“缺貨”這兩個看似矛盾的問題，經常在一家門店出現。本文對存貨管理理念進行概述，深入探究我國企業存貨管理的現狀，分析現當今企業在存貨管理方面存在的諸多問題，并提處理合理的建議以及解決方案，從而為我國企業恰當、合理的存貨管理提供指導性參考。

[關鍵詞]：存貨管理；控制；存貨成本；企業存貨

目錄

1.引言3

1.1 研究背景及意義3

1.1.1 研究背景3

1.1.2 研究意義3

1.2 國內外研究現狀4

1.2.1 國內研究現狀4

1.2.2 國外研究現狀4

2.存貨管理與控制的相關概念5

2.1 存貨管理的概念5

2.1.1 概念分析5

2.1.2 存貨管理的目的分析6

2.2 存貨中相關的計算6

2.2.1 經濟訂貨批量6

2.2.2 安全存貨9

3.我國企業存貨管理的主要問題分析9

3.1 條件設施與存貨控制沒能做到有機結合9

3.2 沒有合理化進行存貨分類10

3.3 進出庫貨量預測不精確10

3.4商品應銷但未訂的情況長期存在11

3.5“缺貨”與“高存貨”現象11

4.我國企業存貨管理問題的原因分析11

4.1 對存貨控制職能認識不夠全面11

4.2存貨控制過于簡單12

4.3信息傳遞不透明12

5.企業存貨管理的重要性分析12

5.1保證生產或銷售的經營需要12

5.2增加生產經營彈性13

6.改善企業存貨管理的對策分析13

6.1加強培訓與管理13

6.2優化存貨管理辦法13

6.3加強實時盤點14

6.4制定存貨預算管理制度14

結論15

文獻