淺議企業(yè)應(yīng)收賬款的管理

內(nèi) 容 摘 要

在當(dāng)今競爭激烈的市場中，賒銷是企業(yè)擴(kuò)大銷售的重要途徑。而應(yīng)收賬款的產(chǎn)生又使企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險加大。應(yīng)收賬款作為企業(yè)的一項資產(chǎn)，數(shù)額過大導(dǎo)致利潤虛增。資產(chǎn)的回收與否，回收時間的長短，將對企業(yè)的經(jīng)營成果和擴(kuò)大再生產(chǎn)產(chǎn)生重要影響。為了最大限度地降低企業(yè)的風(fēng)險，防范、加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險防范措施具有重要的現(xiàn)實意義。在相關(guān)背景下，本文首先分析了通信科技有限公司的應(yīng)收賬款情況以及公司應(yīng)收賬款存在的問題，最后提出了問題的解決方案。

[關(guān)鍵詞]：應(yīng)收賬款管理；中小企業(yè)；賬款周轉(zhuǎn)率

目       錄

1 緒論1

2 應(yīng)收賬款管理相關(guān)理論1

2.1應(yīng)收賬款管理的概念1

2.2應(yīng)收賬款管理的目標(biāo)1

3 A公司應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀及存在的問題2

3.1公司簡介2

3.2 應(yīng)收賬款事前管理問題2

3.2.1 客戶資信等級評估不到位2

3.2.2 客戶信息不全面2

3.3應(yīng)收賬款事中管理問題3

3.3.1 應(yīng)收款賬周轉(zhuǎn)率低3

3.3.2 A公司應(yīng)收賬款結(jié)構(gòu)不合理5

3.4應(yīng)收賬款事后管理問題5

3.4.1 應(yīng)收賬款賬齡過長5

3.4.2 缺乏部門間的核對和相互監(jiān)控6

4 完善A公司應(yīng)收賬款管理的建議7

4.1應(yīng)收賬款的事前控制7

4.1.1 加強(qiáng)信用銷售管理7

4.1.2 建立健全詳細(xì)的客戶檔案7

4.2應(yīng)收賬款的事中控制8

4.2.1 提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率8

4.2.2 完善應(yīng)收賬款結(jié)構(gòu)9

4.3應(yīng)收賬款的事后控制10

4.3.1 降低應(yīng)收賬款賬齡10

4.3.2 對客戶信息繼續(xù)做追蹤調(diào)查10

5 結(jié)論12

文獻(xiàn)