企業(yè)融資困境及對策--以商洛市恒超餐飲服務(wù)有限公司為例

內(nèi) 容 摘 要

隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展和人民生活水平的提高，餐飲業(yè)的規(guī)模也不斷擴(kuò)大，尤其是中小餐飲企業(yè)的數(shù)量與日俱增。中小企業(yè)迅速發(fā)展的同時也存在著許多的制約和阻礙因素，其中融資困境是制約中小餐飲企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。2019年年末新冠肺炎疫情，給全國經(jīng)濟(jì)帶來了巨大的沖擊，作為消費(fèi)行業(yè)中的餐飲業(yè)更是首當(dāng)其沖。一時間全國范圍內(nèi)的餐飲業(yè)幾乎都處于停業(yè)狀態(tài)，客流量急劇下降，企業(yè)虧損嚴(yán)重，資金鏈斷裂，資金短缺，餐飲企業(yè)融資隨之加大，企業(yè)融資迫在眉睫，加劇了餐飲企業(yè)的融資困境。

本文從商洛市恒超餐飲服務(wù)有限公司的發(fā)展、融資現(xiàn)狀以及受疫情的影響展開，對恒超餐飲服務(wù)公司的發(fā)展情況和融資困境及問題進(jìn)行了分析。根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況從調(diào)整融資策略、降低營業(yè)成本、增強(qiáng)企業(yè)競爭力三個方面設(shè)計和分析該企業(yè)融資困境的解決對策。同時，總結(jié)本研究的結(jié)論，為疫情影響后的中小餐飲企業(yè)發(fā)展提供良好的借鑒意義，使企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展，為同類中小餐飲企業(yè)提供一定的建議和參考。

[關(guān)鍵詞]：新冠肺炎疫情；中小餐飲企業(yè)；融資困境

目       錄

1 緒論1

1.1 研究背景及目的1

1.2 研究意義1

1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀2

1.3.1 國外研究現(xiàn)狀2

1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀2

1.4 基本內(nèi)容、目標(biāo)及研究思路3

1.4.1 基本內(nèi)容3

1.4.2 目標(biāo)4

1.4.3 研究思路及方法4

2 新冠肺炎疫情對中小餐飲企業(yè)的影響4

2.1 新冠肺炎疫情對中小餐飲企業(yè)的影響5

2.2 新冠肺炎疫情對商洛市恒超餐飲服務(wù)有限公司的影響5

2.3 餐飲行業(yè)發(fā)展規(guī)模及發(fā)展現(xiàn)狀6

3 商洛市恒超餐飲服務(wù)有限公司的融資困境7

3.1 商洛市恒超餐飲服務(wù)有限公司簡介7

3.2 商洛市恒超餐飲服務(wù)有限公司融資現(xiàn)狀7

3.2.1 商洛市恒超餐飲服務(wù)有限公司財務(wù)狀況分析7

3.2.2 商洛市恒超餐飲服務(wù)有限公司經(jīng)營收益狀況8

3.3 商洛市恒超餐飲服務(wù)有限公司融資渠道9

3.4 商洛市恒超餐飲服務(wù)有限公司融資困境9

3.4.1 在內(nèi)源融資方面，企業(yè)資金不足，自我積累有限9

3.4.2 在外源融資的直接融資方面，證券市場準(zhǔn)入門檻高9

3.4.3 在外源融資的間接融資方面，企業(yè)獲得的資金有限10

4 商洛市恒超餐飲公司融資困境的原因10

4.1 融資渠道狹窄10

4.2 資本結(jié)構(gòu)不合理10

4.3 融資成本過高11

4.4 公司融資風(fēng)險意識淡薄11

4.5 企業(yè)自身建設(shè)問題12

4.5.1 財務(wù)制度不健全，信息不透明公開12

4.5.2 抵押資產(chǎn)不足，提供擔(dān)保難12

4.5.3 技術(shù)水平低下，缺乏創(chuàng)新力12

5 商洛市恒超餐飲公司融資困境的解決對策12

5.1 調(diào)整融資策略13

5.1.1 拓寬融資渠道13

5.1.2 確定適當(dāng)?shù)娜谫Y結(jié)構(gòu)和融資策略13

5.2 降低營業(yè)成本14

5.2.1 減少固定資產(chǎn)投資14

5.2.2 裁減冗員14

5.3 增強(qiáng)企業(yè)競爭力15

5.3.1 提高企業(yè)管理水平15

5.3.2 健全財務(wù)制度，加強(qiáng)創(chuàng)新力度15

6 結(jié)語15

文獻(xiàn)