李寧體育用品有限公司存貨管理出現的問題及對策

在全球一體化快速發展背景下，我國企業也同時迎來了新的機遇和挑戰，企業間的市場競爭日趨白熱化，很多企業都因此陷入了發展困境，運動用品企業也不例外。在最近幾年，各種運動品牌的不斷產生雖然給消費者帶去了更大的選擇空間與主動權，但是卻給李寧等相關企業帶去了較大的挑戰。面對這種情況，企業必須要切實做好存貨管理，避免庫存積壓，才能夠有效降低自身經營發展需要花費的成本，實現節流目標，獲得更多經濟效益。然而，李寧公司近幾年在存貨管理方面做出的工作效果卻相對較差，造成了自身存貨金額連年增加，極大阻礙了自己的長遠可持續發展。因此，本文首先簡單概述了論文的研究背景、意義、方法以及內容，然后以存貨及存貨管理相關概念為基礎，從產品提前籌劃現狀、各事業部獨立下單現狀、銷售渠道建設現狀入手對李寧體育用品有限公司存貨管理現狀進行了細致分析，發現當前李寧庫存管理存在訂貨管理不完善、存貨管理考核機制缺失、供應鏈結構不完善、同上下游企業合作松散幾點問題，最后提出了優化訂貨管理方法、建立存貨管理考核機制、建立業務導向的協同式供應鏈、鞏固上下游企業合作幾點優化對策，希望能夠在為李寧庫存管理工作質量提升起到一定促進作用的同時，為其余運動用品企業的庫存管理工作展開提供一定參考。

[關鍵詞]：存貨管理；銷售渠道；供應鏈

目       錄

1 緒論1

1.1 研究背景1

1.2 研究目的2

1.3 研究意義2

1.4 研究現狀3

1.4.1 國外現狀3

1.4.2 國內現狀4

1.5 研究方法4

1.5.1 文獻研究法4

1.5.2 案例研究法4

1.5.3 數據分析法4

1.6 研究主要內容5

2 存貨管理相關概念5

2.1 存貨5

2.2 存貨管理6

3 李寧體育用品有限公司存貨管理現狀6

3.1 李寧公司概況7

3.2 李寧體育用品有限公司存貨管理現狀7

3.2.1 產品提前籌劃現狀7

3.2.2 各事業部獨立下單現狀8

3.2.3 銷售渠道建設現狀8

4 李寧體育用品有限公司存貨管理存在的問題9

4.1 訂貨管理不完善9

4.2 存貨管理考核機制缺失10

4.3 供應鏈結構不完善11

4.4 同上下游企業合作松散11

5 李寧體育用品有限公司存貨管理優化策略12

5.1 優化訂貨管理方法12

5.2 建立存貨管理考核機制13

5.3 建立業務導向的協同式供應鏈13

5.4 鞏固上下游企業合作14

6 結論14

文獻