中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策

內(nèi) 容 摘 要

中小企業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中具有極為重要的地位和作用。本文首先介紹了我國中小企業(yè)的總體概況；然后，分析我國中小企業(yè)財務管理的現(xiàn) 狀和存在的幾個主要問題；最后，針對以上問題，主張從宏觀經(jīng)濟環(huán)境和企業(yè)自身兩個 方面采取措施，提出了優(yōu)化中小企業(yè)財務管理的建議和對策。中小企業(yè)外部政策制定者和中小企業(yè)的經(jīng)營管理者，能切實結合中小企業(yè)的實際情況，努力改善中小企業(yè)的財務管理現(xiàn)狀，從 而使中小企業(yè)走上健康持續(xù)發(fā)展的道路。

[關鍵詞]：中小企業(yè)；財務管理；對策

目       錄

1.緒論3

1.1研究的背景3

1.2研究的意義3

1.3研究的方向3

2.我國中小企業(yè)的總體概況3

2.1我國中小企業(yè)的界定3

2.2我國中小企業(yè)目前的經(jīng)營特點3

3.我國中小企業(yè)財務管理存在的主要問題4

3.1資金短缺，籌融資能力差4

3.2資產(chǎn)疏于管理，財務控制薄弱5

3.2.1對現(xiàn)金管理不到位，導致現(xiàn)金閑置或不足5

3.2.2應收賬款周轉(zhuǎn)緩慢5

3.2.3存貨控制薄弱5

3.2.4成本費用管理水平低5

3.3管理理念落后，先進的財務管理技術和方法往往得不到應用5

3.4會計人員素質(zhì)不高，財務管理職能缺失6

3.5相關制度的缺失或執(zhí)行力度不夠6

4.解決中小企業(yè)財務管理問題的對策6

4.1建立良好的外部環(huán)境，完善我國中小企業(yè)融資體系6

4.2切實做好企業(yè)自身內(nèi)部管理，建立有效的財務管理控制體系6

4.2.1全方位轉(zhuǎn)變企業(yè)財務管理觀念6

4.2.2逐步提升財務管理的境界層次7

4.2.3加強資金管理，強化財務控制7

4.2.4加強財務預算管理是企業(yè)財務管理的核心8

4.2.5正確進行投資決策，努力降低投資風險8

總  結9

文獻