中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題與對策

內(nèi) 容 摘 要

本文從中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，總結(jié)歸納了中小企業(yè)的特點，并簡要闡述了中小企業(yè)的發(fā)展歷程和其在國民經(jīng)濟中的地位和作用。在此基礎(chǔ)上又著重介紹中小企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容和特點，認(rèn)識在財務(wù)管理方面存在的問題是制約中小企業(yè)發(fā)展的一個關(guān)鍵因素，由此找出財務(wù)管理存在的問題，包括管理模式僵化，觀念陳舊，融資困難，投資缺乏科學(xué)性，盲目投資，資產(chǎn)管理混亂和財務(wù)人員素質(zhì)低等問題。針對存在的問題和產(chǎn)生問題的原因提出改進中小企業(yè)財務(wù)與管理的一系列對策，包括強化強化財務(wù)管理的意識，提高財務(wù)人員素質(zhì)，倡導(dǎo)政府加強對中小企業(yè)的扶持，實現(xiàn)企業(yè)的多融資渠道，提高投資的科學(xué)性，建立健全財務(wù)管理制度和企業(yè)的風(fēng)險控制機制等。因此，中小企業(yè)要重視財務(wù)管理，切實加強財務(wù)管理工作，這樣才能使企業(yè)財務(wù)管理的核心作用得到充分的發(fā)揮。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)  財務(wù)管理  風(fēng)險控制  問題  對策

目       錄

內(nèi)容摘要……………………………………………………………………………1

中小企業(yè)財務(wù)管理的概述……………………………………………………3

1.1中小企業(yè)的定義及界定………………………………………………………3

1.2財務(wù)管理的概述………………………………………………………………5

2、中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀及原因分析………………………………………6

2.1大多數(shù)中小企業(yè)缺乏系統(tǒng)的財務(wù)管理理念…………………………………6

2.2大多數(shù)中小企業(yè)的財務(wù)管理缺乏制度………………………………………6

2.3財務(wù)管理在企業(yè)管理中處于被動和受輕視的地位…………………………7

3、中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及原因分析…………………………………7

3.1財務(wù)管理模式落后……………………………………………………………7

3.2企業(yè)融資能力差………………………………………………………………8

3.3資產(chǎn)管理差，財務(wù)控制薄弱…………………………………………………9

4、中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題的應(yīng)對措施…………………………………10

4.1改善中小企業(yè)金融服務(wù)..……………………………………………………10

4.2嚴(yán)格財務(wù)控制..………………………………………………………………11

4.3加強管理模式，提高管理素質(zhì)………………………………………………11

4.4科學(xué)進行投資決策，積極防范投資風(fēng)險……………………………………12

5、中小企業(yè)財務(wù)管理案例分析.…………………………………………………12

5.1存在的問題……………………………………………………………………12

5.2解決對策………………………………………………………………………13

6、結(jié) 語……………………………………………………………………………14

文獻