互聯網+背景下海爾集團成本控制研究

內 容 摘 要

工業社會逐漸過渡到信息社會，信息社會的一大特點就是數據信息量極速暴漲。目前來看，成本控制方法多是以財務管理為核心，利用傳統的方法來解決不同的經濟問題，解決過程相對繁瑣，不符合當前經濟環境，缺乏合理高效的處理方式。此次旨在分析海爾集團如何從海量的數據信息當中提取出有價值的信息，結合“互聯網+”的大趨勢，讓企業供應鏈成本控制更加現代化、智能化，以此提升企業的綜合競爭力，優化結構，實現可持續發展。當前情況之下，互聯網信息當中的價值很大，“互聯網+”代表著一種新的經濟形態。此次通過文獻分析法，查閱大量文獻資料，結合海爾集團的實例，歸納總結出海爾集團成本控制部分中存在的問題，以及提出相應的成本控制優化方法。

[關鍵詞]：互聯網+；成本控制；海爾集團

目       錄

引  言3

1 成本控制的理論概述4

1.1 成本控制的定義4

1.2 成本控制的相關概念4

1.2.1 成本控制的基本原則4

1.2.2 成本控制的構成6

2 “互聯網＋”背景下海爾集團成本控制的現狀分析6

2.1 海爾集團基本情況6

2.1.1 海爾集團簡介6

2.1.2 海爾集團成本現狀7

2.2 海爾集團成本控制存在的問題8

2.2.1 管理成本增加8

2.2.2 供應鏈競爭不足9

2.2.3 銷售成本過高10

3 “互聯網＋”背景下成本控制優化的策略11

3.1 依托互聯網建立成本控制系統11

3.2 減少管理成本12

3.3 成本控制與供應商利益結合考慮13

4 結論14

文獻