以H公司為例談企業財務風險管理研究

內 容 摘 要

隨著我國經濟形勢的快速發展，中小型企業也面臨著愈加激烈的市場競爭。在這樣的經濟環境中，企業內部財務管理在企業管理中的重要性也越來越突出。從中小企業的運行情況來看，各類資金流動的情況十分頻繁，諸如債務償還、貸款融資等。而這些融資情況，也都會為企業造成潛在的財務風險情況。比如負債結構缺乏穩定性、舉債機制錯誤等情況。這些對企業的發展都會起到制約作用。所以本文以H公司為例，從籌資、投資、經營風險三個方面，分析其可能存在的財務風險,繼而提出相應的解決策略，包括提高資金使用效率，加強籌資風險防范，兼顧長短期利益，盡可能抵御投資風險，提升中小企業資產管理機制，優化管理手段，希望可以幫助命題企業降低其財務風險的同時也為其他中小企業加強風險管理提供參考。

[關鍵詞]：民營小企業；融資；解決路徑

目       錄

1.引言1

2.財務風險管理概述2

2.1財務風險的概念2

2.2財務風險的特點2

2.2.1客觀性2

2.2.2不確定性3

2.2.3收益性3

2.2.4復雜性3

2.3財務風險管理理論4

2.3.1財務風險的識別4

2.3.2財務風險的評價4

2.3.3財務風險的控制4

3.H公司財務風險分析5

3.1H公司簡介5

3.2H公司籌資風險5

3.2.1籌資途徑少且利率高5

3.2.2籌資資金利用不充分6

3.3H公司投資風險6

3.3.1凈資產收益率低于行業平均水平6

3.3.2短期投資回報率低7

3.4H公司經營風險7

3.4.1存貨周轉率較低7

3.4.2應收賬款占流動資產的比例較大7

4.H公司財務風險成因分析8

4.1H公司的籌投資決策失誤8

4.2H公司資金利用效率較差9

4.3H財務管理不完善9

4.4財務風險預警機制缺失10

5.控制財務風險的對策10

5.1優化負債結構，投資策略兼顧長短期利益10

5.2拓寬籌資途徑，提升資金利用率11

5.3改進財務管理制度11

5.4建立風險預警機制12

結論13

文獻