中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策

　　

內(nèi)容摘要

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的飛快發(fā)展，我國的中小型企業(yè)飛快蓬勃的發(fā)展，與大企業(yè)相輔相成，使我國的大眾經(jīng)濟(jì)得到了發(fā)展。因為財務(wù)管理水平是制約企業(yè)發(fā)展的重要因素，所以直接影響了我國企業(yè)的市場競爭力，中小型企業(yè)過于重視財務(wù)管理，只有提供良好的基礎(chǔ)條件，提升綜合的管理能力，才能使公司健康有序發(fā)展。但由于規(guī)模小、人力資源不足、管理方法不科學(xué)等因素，所以我國中小型企業(yè)的財務(wù)管理存在許多的問題。市場環(huán)境也是企業(yè)管理中待解決的問題之一。在此背景下，我以“中小型企業(yè)”為研究對象，分析其財務(wù)管理中的一些常見問題。本文首先展示了財務(wù)管理的概念和內(nèi)容，分析了中小企業(yè)財務(wù)管理的一些突出點，然后通過實際情況深入研究了中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的一些主要問題。 從投資、加強資金管理、拓寬融資渠道、改善人力財力等方面提出改進(jìn)措施。該文件為完善中小企業(yè)管理、完善財務(wù)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益和核心競爭力提供了一定的標(biāo)桿。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；財務(wù)管理；競爭力；資本

　　

改革開放后，我國在各個領(lǐng)域都取得了令人滿意的成績，中小企業(yè)為此做出了巨大貢獻(xiàn)。中小企業(yè)在促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)快速增長和應(yīng)對就業(yè)壓力方面發(fā)揮了重要作用。目前，中小企業(yè)存在規(guī)模大、管理簡單、技術(shù)人員水平低、核算能力較弱、核算能力較低等問題。為促進(jìn)中小企業(yè)改革發(fā)展，我們將詳細(xì)介紹存在的問題及其解決辦法。財務(wù)管理是影響中小企業(yè)發(fā)展的重要因素，但一些中小企業(yè)只注重銷售，忽視了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要地位。在中小企業(yè)跟不上自身發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的情況下，本工作將對中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題進(jìn)行深入研究。

目錄

1.企業(yè)財務(wù)管理的概念與特點5

1.1.財務(wù)管理的概念和內(nèi)容6

1.2.中小企業(yè)財務(wù)管理特點6

1.2.1.財務(wù)集中管理的權(quán)責(zé)。6

1.2.2.簡化財務(wù)結(jié)構(gòu)設(shè)置6

1.2.3.資金質(zhì)量低7

2.中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題7

2.1.財務(wù)管理制度不健全7

2.1.1.對財務(wù)管理的觀念薄弱、重視不夠。7

2.1.2.盲目投資8

2.1.3.資金不足、籌資困難8

2.1.4.財務(wù)人力資源素質(zhì)低8

2.1.5.理財觀念不強8

2.1.6.投融資能力薄弱，缺乏科學(xué)性。9

3.改善中小企業(yè)財務(wù)管理的措施9

3.1.完善財務(wù)管理制度9

3.2.樹立正確的財務(wù)管理觀念，重視財務(wù)管理10

3.3.科學(xué)投資10

3.4.加強資金管理，拓寬融資渠道11

3.5.提高金融專業(yè)人才素質(zhì)11

3.5.1.努力提高認(rèn)識，提高資金使用效率12

3.5.2.內(nèi)部控制制度建設(shè)與完善情況12

3.5.3.加強庫存和應(yīng)收賬款管理12

3.6.加強會計隊伍的組成，提高公司全體員工的管理素質(zhì)。13

3.6.1.吸引更多高級財政部官員13

3.6.2.司庫要加強教育。13

3.6.3.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要不斷提高法律意識。13

4.結(jié)論13

5.文獻(xiàn)