企業(yè)管理中管理會(huì)計(jì)的有效運(yùn)用

內(nèi) 容 摘 要

管理會(huì)計(jì)能較好的提高中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，有益于其在優(yōu)良的發(fā)展趨勢(shì)下提升自己的運(yùn)營(yíng)能力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力。不容置疑，企業(yè)必須管理會(huì)計(jì)。有必要最大限度地在企業(yè)中運(yùn)用管理會(huì)計(jì)。根據(jù)管理會(huì)計(jì)的詳細(xì)運(yùn)用，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使管理會(huì)計(jì)更合理地為企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目。可是，現(xiàn)階段在企業(yè)的實(shí)際操作中，管理會(huì)計(jì)并沒(méi)獲得普遍而有效的應(yīng)用，這也在一定水平上干擾了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。文中最先闡述了管理會(huì)計(jì)的基本原理和有關(guān)基礎(chǔ)理論，并選用實(shí)證分析的方式，關(guān)鍵分析了戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、成本控制、成本管理和績(jī)效考核管理在W公司的運(yùn)用狀況和存在的不足，對(duì)于這種問(wèn)題提到了相對(duì)的解決方法，實(shí)際闡述了進(jìn)一步加強(qiáng)和改善管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中使用的對(duì)策。

[關(guān)鍵詞]：管理會(huì)計(jì)；戰(zhàn)略規(guī)劃；預(yù)算管理；成本管理；績(jī)效管理

目       錄

一、緒論1

（一）研究背景及意義1

（二）研究思路及研究方法1

二、企業(yè)管理與管理會(huì)計(jì)的概述1

（一）企業(yè)管理概述1

（二） 管理會(huì)計(jì)概述1

（三） 企業(yè)管理與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系1

三、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的運(yùn)用現(xiàn)狀分析2

（一）運(yùn)用現(xiàn)狀2

（二） 存在的問(wèn)題5

四、 加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的科學(xué)運(yùn)用制度建設(shè)6

（一）嚴(yán)格實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃7

（二）強(qiáng)化資金管理力度7

（三）績(jī)效管理全過(guò)程化7

（四）完善管理會(huì)計(jì)體系7

（五）提高企業(yè)管理者的管理會(huì)計(jì)意識(shí)及管理會(huì)計(jì)人員素質(zhì)修養(yǎng)8

五、結(jié)論與展望9

（一）結(jié)論9

（二）展望9

文獻(xiàn)