中小企業財務管理存在的問題及對策

[摘要]目前越來越多的中小企業發展起來，在所有企業中，中小企業占據了較大的比例，為我國國民經濟及稅收方面提供了較為重要的貢獻，為人們提供了就業平臺，中小企業經營方式比較靈活，生產經營規模比較小，管理者疏于對財務管理方面的重視，認為不需要配備專業資質的財務人員，沒有健全的財務管理制度，財務崗位分工不明確，一人身兼多職的情況，使得賬面混亂，財務數據不真實或可能產生舞弊現象，導致企業很難進行正常的財務管理工作，不利于企業長遠的穩定的發展，所以建立完善的財務管理機制促進中小企業健康有序的發展具有重大意義。財務管理掌持著企業的經濟命脈，但卻是相當多中小企業的軟肋。從近年來財政部對中小企業檢查的情況看，大部分中小企業存在會計基礎工作薄弱、白條抵現金、財務管理混亂、內部管理制度不健全等問題。在現實運作中，盡管一些中小企業的產品也具有競爭力，其發展初期的經營業績也較好，但最終還是陷入了種種困境，其中最主要的原因之一就是自身財務管理的混亂，使企業缺乏真實可靠的財務資料，從而導致經營決策的失誤。這些說明目前我國中小企業財務管理仍處于低效率低水平階段，與其日益發展壯大的要求不相適應。

[關鍵詞]：中小企業；財務管理現狀；存在原因；管理對策；財務控制；財務管理創

 錄

一、我國中小企業財務管理的幾個認識問題5

1、中小企業財務管理的定義5

2、中小企業財務管理的職能5

3、中小企業企業財務管理目標5

二、中小企業財務管理的現實狀況5

1、財務管理模式僵化，缺乏財務管理意識5

2、財務管理內控體系不健全，制度不完善6

3、財務會計工作流程不規范、不嚴格6

4、財務信息化水平較低6

5、重核算輕分析，財務與業務脫節6

6、財務管理人員綜合素質不高和能力欠缺6

三、中小企業財務管理現狀原因分析7

1、股權結構與經營模式的影響7

2、企業管理者的素質和管理能力的影響7

3、組織結構和人力資源的影響7

四、改進中小企業財務管理的對策7

1、強化財務管理意識，提高財務工作人員素質7

2、加強對日常經營活動的財務控制7

（1）合理估計和保證日常的現金流量。7

（2） 加強應收賬款管理。8

（3） 加強存貨管理。8

3、健全財務機構、建立嚴格財務控制制度，建立企業財務管理體系8

4、明確企業財務管理中各崗位職責與權限8

5、強化財務預算管理，促進財務管理目標的實現8

五、總結9

文獻