中小企業財務管理存在的問題及對策-以A企業為例

內 容 摘 要

隨著現代企業經濟業務的日益復雜，對其財務管理工作也提出了更高的要求。企業財務管理工作的科學開展，能夠有效控制企業的經濟業務，緩解企業財務工作壓力，并幫助企業更好的控制運營成本，提升整體經濟效益，這對于企業的運營發展有著重要的促進作用。近年來，雖然很多中小企業獲得了持續的成長，其自身的一些問題也凸顯出來，其中最突出的便是財務管理問題。本文以A公司為例，分析中小企業財務管理問題，包括財務管理機制不明晰，財務風險控制意識缺乏，公司監控機制不完善，預算編制程序不科學等。為此，中小企業需要通過完善企業財務管理機制，提升企業財務風險意識，強化資金監管與控制，制定科學的預算編制程序等措施來加以改進，更好地提升其整體資金管理的能力。

關鍵詞：中小企業；財務管理；資金

目       錄

1.緒論1

2.中小企業財務管理概述1

2.1財務管理的概念1

2.2中小企業財務管理的內容1

2.2.1資本結構組成控制1

2.2.2經營資金管理2

2.2.3資金運用或對外投資控制2

2.3中小企業財務管理的特征2

2.3.1以利潤最大化為目標2

2.3.2管理資源短缺3

2.3.3財務風險大于大型企業3

3.中小企業財務管理的現狀與問題——以A公司為例3

3.1A公司簡介3

3.2A公司財務管理分析4

3.2.1償債能力分析4

3.2.2盈利能力分析4

3.2.3營運能力分析5

3.3財務管理中存在的問題5

3.3.1財務風險控制意識缺乏5

3.3.2企業監控機制不完善6

3.3.3財務結構不合理6

3.3.4財務預算基礎薄弱6

3.3.5預算執行力度不到位7

4.改善中小企業財務管理的對策建議7

4.1強化財務人員工作認識和能力7

4.2強化資金營運管理與財務控制8

4.3建立科學的管理機構和機制8

4.4完善財務預算管理基礎9

4.5強化預算執行9

5.結論10

文獻