中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策

內 容 摘 要

回顧這些年來我們國家各個方面的成就，其中最重要的是社會主義經濟的發(fā)展，中小企業(yè)比以往任何時候都表現出更大的活力。隨中國進入世貿組織，我國在市場經濟發(fā)展中發(fā)揮著十分重要作用的中小企業(yè)數量逐漸增多。不同的公司發(fā)展規(guī)模有大有小，中小企業(yè)的市場環(huán)境也有區(qū)別，所以也需要實施不同的財務管理方式和管理制度。公司的財務業(yè)績必須是公司日常運營的客觀組成部分。調查這些公司，找出降低公司虧損機會的潛在問題。這篇文章以A公司作為研究對象，對財務管理進行深入分析，并結合公司具體情況提出適當建議，以期進一步為公司的健康持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

[關鍵詞]：中小企業(yè)；財務管理；內部控制。

目       錄

1.前言3

1.1 研究背景3

1.2 研究意義3

2.相關理論概述4

2.1 中小企業(yè)的界定4

2.2 財務管理的概念4

3.中小企業(yè)財務管理分析——以A公司為例5

3.1 公司簡介5

3.2 公司財務管理的現狀5

3.2.1 財務人員配置情況5

3.2.2 財務軟件介紹6

3.2.3 財務管理的主要內容7

3.2.4 員工對財務工作和內部控制制度的認知度7

3.3 公司財務管理存在的問題7

3.3.1 財務管理意識淡薄7

3.3.2 資金管理異�；靵y8

3.3.3 存貨控制薄弱8

3.3.4 財務管理制度不完善9

3.3.5 財務會計核算不規(guī)范9

4.中小企業(yè)財務管理的改進對策10

4.1 加強財務管理人員的素質培養(yǎng)10

4.2 加強財產清查和資產核實10

4.3 強化存貨管理11

4.4 建立健全財務管理制度11

4.5 規(guī)范財務會計核算12

5.結論13

文獻