中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策

內(nèi) 容 摘 要

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，綜合國力的日益增強(qiáng)，各行各業(yè)都得到了蓬勃的發(fā)展，各中小企業(yè)已成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動力，企業(yè)之間競爭激烈，為了能在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有一席之地就必須完善企業(yè)的管理體系。而財務(wù)管理又是企業(yè)管理的重要組成部分，它關(guān)系到一個企業(yè)的生存與長遠(yuǎn)發(fā)展。一個企業(yè)從建立、到運(yùn)營，甚至到后期的兼并、破產(chǎn)，都與財務(wù)管理有著密不可分的關(guān)系。在實際開展財務(wù)管理的過程中可能會出現(xiàn)許多問題，這些問題將會對財務(wù)管理的效果產(chǎn)生影響，所以分析問題找出最佳解決問題的對策，提高財務(wù)管理質(zhì)量就成了重中之重。本篇文章主要從我國中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀出發(fā)，找出企業(yè)財務(wù)管理的問題，探索解決的對策，以完善財務(wù)管理制度，提高中小企業(yè)的綜合競爭力。

 [關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)；財務(wù)管理；問題；對策分析

目      錄

1.前言.............................................................3

2.中小企業(yè)財務(wù)管理的概念及特點.....................................3

3.中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及原因分析.............................4

3.1企業(yè)財務(wù)管理機(jī)制不完善，機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理.......................4

3.2財務(wù)管理意識淡薄，抗風(fēng)險能力較弱.............................5

3.3周轉(zhuǎn)資金不足，外部融資困難...................................5

3.4企業(yè)信息化程度低，無法保證財務(wù)信息有效性.....................6

3.5企業(yè)營銷觀念落后，不利于長遠(yuǎn)發(fā)展.............................6

4.改善中小企業(yè)財務(wù)管理的途徑.......................................7

4.1制定合理的企業(yè)財務(wù)管理制度...................................7

4.2增強(qiáng)財務(wù)管理意識,做好人才儲備的篩選..........................8

4.3加快現(xiàn)金流量，強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理.................................9

4.4構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化平臺，加快信息化管理...............................9

4.5經(jīng)營模式線上線下結(jié)合，勞動密集型企業(yè)快速轉(zhuǎn)型................10

5.結(jié)論.............................................................11

文獻(xiàn)