華力創(chuàng)通科技財務管理問題研究

內(nèi) 容 摘 要

我國中小企業(yè)是整個國民經(jīng)濟發(fā)展里的重要部分，但是由于國內(nèi)外市場形勢變化莫測和企業(yè)自身財務管理工作方法的局限性，企業(yè)的經(jīng)營成果沒有達到預期的目標，十三五提到創(chuàng)新是科技型企業(yè)蓬勃發(fā)展的生命源泉，必須放在科技型企業(yè)營運的核心位置，企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)科技的基礎(chǔ)是財務管理工作的有效運行，如何加強企業(yè)的財務管理工作呈現(xiàn)出勢在必行的趨勢，本文通過調(diào)研找出華力創(chuàng)通科技在發(fā)展創(chuàng)新過程中財務管理工作上存在的問題，分為預算、營運資金、投資、籌資、成本管理五個方面列出，首先介紹企業(yè)財務管理的內(nèi)容和意義，然后分析出公司財務管理工作現(xiàn)狀，根據(jù)這些現(xiàn)狀分析出問題產(chǎn)生的主要原因，結(jié)合實際對公司提出改進的措施。旨在完善對財務管理工作的認識水平，使分析問題的方法更科學，從而解決問題，推動公司成為具有國際競爭力的公司，完成十三五期間的目標。

[關(guān)鍵詞]：財務管理；預算管理；投資管理；籌資管理；創(chuàng)新

目       錄

1 前言3

2 財務管理相關(guān)理論介紹4

2.1 財務管理的內(nèi)涵4

2.2 財務管理的作用4

3 北京華力創(chuàng)通科技股份有限公司財務管理現(xiàn)狀5

3.1 預算管理體制不完善5

3.2 營運資金管理疏松，財務控制薄弱6

3.3 籌資能力差，資金短缺7

3.4 缺乏科學的投資管理7

4 華力創(chuàng)通科技財務管理問題的成因分析8

4.1 預算管理體制落后8

4.2 應收賬款和存貨的管理疏松9

4.3 缺少籌資渠道，不能滿足營運和投資資金需求9

4.4 不夠重視投資的可行性分析11

5 優(yōu)化華力創(chuàng)通科技財務管理的措施12

5.1 健全預算管理體制12

5.2 加強對應收賬款和存貨的管理12

5.3 增加籌資渠道，滿足營運和投資資金需求13

5.4 高度重視投資的可行性分析13

6 結(jié)論14

文獻