中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究

內 容 摘 要

經濟迅速發展，社會競爭激烈，中小企業既是社會的重要組成也是國民經濟不可或缺的部分。中小企業的內部控制制度完善和加強就成為了企業發展的重要因素。但中小企業存在的內部控制問題不僅僅是自身規模的局限，更受外部一些客觀原因的影響導致。很多中小企業存在的內部控制問題進而影響企業的市場競爭力、市場生存能力。以完善中小企業內部控制制度為出發點，針對目前中小企業內部控制制度的缺乏、中小企業管理的片面性、對管理機制的監督控制不完善等相關問題，提出內部控制的控制核心，落實企業實際困難，圍繞企業內部控制的控制要點，為我國的中小企業管理提出完善內部控制的具體制度、建議和措施。

內部控制制度是隨著社會變化及企業發展的不斷變化而變化的。內部控制已經成為人們普遍關注的問題之一，對中小企業真實存在的問題進行剖析：一、在內部控制中中小企業對企業內部控制的認識不夠深刻，控制質量低、執行力度不夠，管理者自身也存在著很多的不足，直接或間接的影響著控制制度;二、中小企業不夠重視內部控制制度，雖然建立了內部控制制度，但制度設計不合理，執行力度不夠，監督控制方面也不夠全面，也使中小企業內部控制執行困難；三、中小企業大多以家族型企業為主，即使制定了制度，也缺乏了一定的規范化，專業程度。

內部控制加強中小企業管理規范，解決企業問題之外，提高企業風險防控能力，為企業在廣大的企業市場發揮有益的作用，提高企業發展速度，為企業健步發展奠定扎實基礎。

[關鍵詞]：中小企業、內部控制、完善、問題、對策

目       錄

一、引言6

二、關于中小企業的定義概述和內部控制概述6

三、中小企業內部控制存在的問題7

（一）中小企業對企業內部控制的認識不夠深刻7

（二）中小企業對自身的內部控制制度不夠完善7

（三）中小企業內部控制質量低、執行力度不夠7

（四）中小企業大多以家族型企業為主，內部控制把關不嚴格8

四、我國中小企業內部控制存在的問題原因分析8

（一）客觀原因9

（二）主觀原因9

1、 內部控制機制缺乏9

2、 內部控制執行主體文化程度及素質不足10

3、 中小企業對新制度的適應能力低下10

五、完善我國中小企業內部控制制度的建議10

（一）加強中小企業對相關的法律法規的學習10

（二）提高管理者及企業員工內部控制意識11

（三）完善企業組織結構11

（四）加強企業健康文化形成12

（五）加設企業內部控制監督審計部門12

（六）加強中小企業的風險評估13

（七）建立有效的信息溝通13

文獻