家族式企業財務管理模式及其改進——以美的集團為例

內 容 摘 要

改革開放四十年來，家族式企業得到長足發展，在我國經濟市場中占有很高比重，對社會經濟、國家稅收等方面有著重要的影響，在市場經濟高速發展下，家族式企業的機遇與挑戰并存，我國家族式企業的財務管理在權利過度集中與市場經濟日益完善的背景下，暴露出很多不足，制約著企業的發展，財務管理模式的有效改進，對企業的資金分配與供產銷有積極影響。本文以采用集權與分權結合財務管理模式的美的集團為例，通過美的集團自身的縱向比較，分析近幾年的財務數據與其他官方網站的數據，分別從美的集團資金管理、全面預算、內部監督與內部控制、財務共享的會計核算方式等方面，闡述美的集團財務管理模式，探究其財務管理模式存在的不足之處，結合經濟周期與大數據技術，提出可實施性的建議，改善美的集團財務管理模式上存在的并購風險、全面預算體制帶來的不足與財務共享模式下納稅申報效率有待高的問題。

[關鍵詞]：家族式企業；財務管理模式；美的集團目       錄

1引言5

1.1研究背景、目的與意義5

1.2文獻綜述5

1.3研究方法6

1.4理論依據6

2家族式企業概況及相關理論7

2.1家族式企業概念7

2.2家族式企業特征7

2.3家族式企業發展現狀8

3美的集團概述9

3.1美的集團股權分配9

3.2美的集團發展現狀10

4美的集團財務管理模式11

4.1美的集團財務管理模式發展歷程11

4.2美的集團財務管理模式組織架構12

4.3美的集團財務管理模式分析12

5美的集團財務管理模式不足16

5.1過高的并購風險16

5.2全面預算缺乏穩定性16

5.3納稅申報效率有待提高16

6美的集團財務管理模式改進措施17

6.1制定科學的并購計劃17

6.2多個子公司并購替代單一子公司并購17

6.3定期預算與滾動預算結合17

6.4稅務共享，自動化納稅18

7結論18

文獻