中小企業內部控制中存在的問題及對策

內 容 摘 要

隨著當前階段我國自主市場經濟管理體制的不斷完善和快速經濟發展,中小企業已經開始得到了迅速的融入經濟社會發展,并且成為了我國國民經濟的源動力。縱觀當前我國中小企業經濟發展的實際形勢就不難看出,我國內部生產控制企業存在很大的控制問題,這些控制問題嚴重程度阻礙了當前我國中小企業的持續發展增長速度。內部財務控制管理作為推進現代中央企業財務管理的重要財務管理手段,可以有效的準確防范中央企業的內部財務管理風險,進一步有效促進中央企業國有資本資產獲利控制能力的不斷提升。因此,企業如果真正想要在如此激烈的國際市場競爭中嶄露頭角,就必然需要不斷地建立完善其自身的內部風險控制管理制度。

本文以云南沃森生物技術股份有限公司為主要研究調查對象,對企業公司內部成價控制的基本現狀狀況進行了深入的調查分析,并重點找出了本企業公司內部成本控制管理制度的不足之處,并且重點提出建立完善該企業公司內部成本控制管理制度的具體策略,順應當前全球中國企業的發展趨勢,從而有效促進中國企業更好的健康發展。

  [關鍵詞]：內部控制；風險；中小企業

目       錄

1 企業內部控制研究6

1.1選題背景和研究意義6

1.2研究內容7

1.3研究思路和技術路線8

2 企業內部控制概述9

2.1內部控制制度9

2.2內部控制結構10

3云南沃森生物科技有限公司的內部控制管理現狀10

3.1關于云南沃森生物科技有限公司內部風險控制的制度實施10

3.2享受云南沃森生物科技有限公司內部嚴格控制的經營環境11

3.3加強云南沃森生物科技有限公司內部風險控制制度監督12

4 云南沃森公司生物科技有限公司在內部控制中存在的問題12

4.1內部控制環境不夠完善12

4.2內部控制意識相對不足13

4.3風險評估體系有所欠缺13

4.4內部控制監管管理不足13

4.5企業內部控制規范體系存在重大缺陷14

5 云南沃森公司生物科技有限公司內部控制出現的原因14

5.1缺乏規范化管理體系14

5.2內部控制環境不規范15

5.3缺少健全的風險管理體系15

5.4內部控制監管制度不夠完善16

6 云南沃森公司生物科技有限公司內部控制存在的問題解決對策16

6.1改善企業內部控制環境16

6.2完善企業內部監督體系17

6.3提高企業內部控制的意識18

6.4強化企業管理者內部控制意識18

6.5加快建立健全和不斷完善屬于公司內部的企業風險管理控制體系19

7 結論20

文獻