中小企業財務管理存在的問題及對策

內 容 摘 要

現今，我們國家經濟發展越來越好，中小企業在整個過程中發揮了重要作用，并貢獻了很多稅收。但自從疫情蔓延以來超八成中小企業業績下降、生產成本的不可控和企業自有資金堅持有限對于企業自身的可持續發展或者生存面臨艱難考驗，長期下去社會的就業將會出現太多不穩定因素。此時良好的財務管理觀念和實施對中小企業穩定發展和適應市場生存下去起到了關鍵的作用，

本文通過對國內中小企業目前現狀依據所學，從財務管理結合諸多實際存在的但又容易忽視的方面分析,提出相應的對策，力求實現中小企業財務管理活動的最具價值目標，在諸多困難中變而得生存，探求適合企業自身發展的方向，實現企業現有資源優化配置，創造更多的利潤空間，為我國的經濟建設添磚加瓦，最終攜手走向共同發展的新道路。

[關鍵詞]：中小企業生存；財務管理；財務探討

目       錄

1導論4

1.1研究的背景4

1.2研究的目的和意義4

2中小企業財務管理相關概述5

2.1中小企業的區分5

2.2中小企業財務管理的定義5

2.3中小企業與大企業財務管理相比別具特點5

3中小企業財務管理現存的主要問題6

3.1企業管理者觀念落后財務管理意識薄弱6

3.2企業財務控制薄弱資金投入有限7

3.3利潤實現途徑單一7

3.4中小企業在信息化方面有待提高8

3.5國家政策的間接影響8

4針對中小企業財務管理現存問題的改進措施9

4.1管理層樹立財務管理的革新意識9

4.1.1戰略眼光貴在長遠思辨而不盲從9

4.1.2認真做好企業的投資風險管理10

4.1.3構建均衡利益格局營造良好發展環境10

4.2對企業財務管理活動建立監督11

4.2.1提高對財務控制的認識明確管理權限11

4.2.2合理的資金管理提高資金使用率11

4.2.3加強中小企業內部財務監督機制12

4.3精細化成本管理誤區創造企業利益12

4.3.1杜絕管理者丟三落四拆東墻補西墻12

4.3.2重視貝爾效應建立員工激勵機制13

4.3.3強抓制度實施以身作則13

4.3.4合理處理稅務實現多元化利潤渠道13

4.4企業信息化平臺的構建與完善14

4.5充分了解跟進國家政策走上適合的發展道路14

5結論15

文獻